AI Perks מספק גישה להנחות, זיכויים ומבצעים בלעדיים על כלי AI, שירותי ענן ו-API כדי לעזור לסטארטאפים ומפתחים לחסוך כסף.
כמה קרדיטים ל-AI בחינם סוכנות יכולה לקבל?
סוכנות יכולה לצבור ערימת קרדיטים אמיתית, אך מעט מאוד ממנה מגיע מתוכניות הסטארטאפים השולטות בתוצאות החיפוש. רוב אלה מסננות בכוונה עסקי שירותים.
זו הסיבה שסיכומי קרדיטים גנריים קרובים לחוסר תועלת אם אתם גובים מלקוחות עבור הזמן שלכם. השאלה היא לא איזו תוכנית יש לה את המספר הגדול ביותר. השאלה היא אילו תוכניות בכלל יתייחסו לסוכנות שיווק, חנות פיתוח או אולפן הפקה.
AI Perks עוקבת אחר 7.7 מיליון דולר בקרדיטים ב-194 חברות, כולל תוכניות שלא אכפת להן אם אתם מוכרים מוצר או מוכרים שעות.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Lovable Up to $150
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
למה סוכנויות נמצאות מחוץ לרוב תוכניות קרדיט הסטארטאפים
תוכניות קרדיט הן רכישת לקוחות, לא נדיבות. ספקים מממנים אותן כדי ללכוד חברות שהשימוש שלהן מצטבר, והשימוש של סוכנות נוטה לעבור לחשבון הלקוח ברגע שפרויקט נשלח.
סטארטאפ מוצר שמאמץ ספק מודל ברבעון זה עשוי להוציא פי עשרה יותר בעוד שנתיים. צריכת סוכנות היא בצורת פרויקט: היא גואה במהלך בנייה, ואז עוזבת עם התוצר. זה הימור גרוע יותר מצד הספק, וזו הסיבה ששפה על בניית מוצר ולא על עסקי שירותים מופיעה כל כך הרבה בקריטריוני זכאות.
ארבע דרכים עוברות את זה:
קרדיטים לחשבון בשירות עצמי. מענקי חשבון חדשים מפלטפורמות היסק ו-Backend אינם נשפטים כלל על פי מודל העסק שלכם. סוכנות עומדת במקום שבו כולם עומדים.
רמות שותפים לספקים. רוב הפלטפורמות הגדולות מפעילות תוכנית שותפי פתרונות או ערוץ שהיא נפרדת לחלוטין מתוכנית הסטארטאפים שלהן. זה בדרך כלל המקום שבו נמצא הערך האמיתי של הסוכנות, וכמעט אף אחד לא מחפש אותו תחת הביטוי "קרדיטים ל-AI".
חשבון הלקוח. לכל מה שאתם בונים ומעבירים, הישות הזכאית היא הלקוח שלכם, לא אתם. הפעלת העבודה בחשבון שלהם מהיום הראשון היא ההבדל בין פרויקט ממומן לעלות שנספגה.
ספין-אאוט של המוצר שלכם. הכלי הפנימי שאתם הופכים למוצר הוא מוצר אמיתי, זכאי בתנאים הרגילים.
הזכאות תלויה בשלב, במבנה ובמימון, והיא שונה לכל תוכנית. המצב הנוכחי לכל אחד מהם רשום באתר getaiperks.com.
קרדיטים ל-AI בחינם לסוכנויות: מה כל ספק מציע
התייחסו לספקי המודלים והיצירה כשכבה שחשובה, כי שם יושבת העלות המשתנה של סוכנות. תוכניות הענן נושאות את המספרים הכותרתיים הגדולים ביותר ואת הזכאות המחמירה ביותר.
| ספק | מה הקרדיטים מכסים | ערך קרדיט במעקב | היכן זה מתאים לסוכנות |
|---|---|---|---|
| Anthropic | קריאות API של Claude | 1,000$ עד 100,000$ | טיוטה, ניתוח, כלי עזר ללקוח |
| OpenAI | שימוש ב-API ובפלטפורמת GPT | ארבע ספרות אמצעיות ומעלה, תלוי ברמה | ברירת המחדל של המודל השני להחזיק |
| Google Cloud | Vertex AI, Gemini, מחשוב, אחסון | עד 350,000$ | כל המחסנית, ברמה גבוהה |
| AWS | מחשוב, אחסון, מודלים של Bedrock | עד 300,000$ | אירוח מה שאתם בונים עבור לקוחות |
| Runway | יצירת וידאו ב-AI | עד 1,000,000$ | חנויות יצירה והפקה |
| ElevenLabs | סינתזת קול ושיבוט | בסביבות 5,000$ | עבודה באודיו, לוקליזציה, פרסומות |
| HubSpot | CRM, כלי שיווק, מכירות ושירות | עד 14,000$ | סוכנויות שיווק, בתוספת רמת שותפים |
| Notion | מושבים בחלל עבודה ותכונות AI | עד 12,000$ | תיעוד אספקה בקנה מידה של מושבים |
| Webflow | אירוח אתרים ומערכת ניהול תוכן (CMS) | בסביבות 500$ | אתרי לקוחות שאתם בונים ותחזקים |
| Cursor | מושבים של עוזר קידוד ב-AI | גישת Pro בחינם דרך תוכניות | חנויות פיתוח, תחליף ישיר לשעות |
הטווחים אמיתיים, אך החלק העליון של כל אחד מהם תלוי ברמה ולא אוטומטי, וכמה משקלים משקל כבד על מבנה החברה. אילו מהן ישקלו סוכנות, ובאיזה בסיס, עוקבים באתר getaiperks.com.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Lovable Up to $150
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
איך עלויות AI מתנהגות כשסוכנות מתרחבת
חשבון ה-AI שלכם מתרחב עם התוצרים ומספר הלקוחות, לא עם מספר העובדים. ההבדל היחיד הזה הוא הסיבה שבגללה הוצאות AI של סוכנות אינן דומות כלל לאלו של חברת מוצר, ומדוע תקצוב מבוסס מושבים מטעה כמעט את כולם.
| עומס עבודה | מה מניע את החשבון | איך זה מתרחב |
|---|---|---|
| עוזרי קידוד לצוות | מושבים | לינארי, צפוי, השורה הקטנה ביותר |
| מחקר, טיוטה, ניתוח | טוקנים לתוצר | גדל עם מספר הלקוחות, לא הצוות |
| יצירה יצירתית (תמונה, וידאו, קול) | נפח פלט x סיבובים של תיקונים | הפריט הגדל ביותר בפער |
| אוטומציה שאתם בונים ומארחים | טוקנים x ביקוש משתמש קצה | ללא גבולות ביעילות, ולא משתמשים שלכם |
| עבודה מרוכזת (העברות, ביקורות, תרגום) | גודל הקורפוס | דחף גדול אחד, ואז כמעט אפס |
מכפיל התיקונים הוא המספר שסוכנויות מעריכות בחסר. חברת מוצר מייצרת פלט פעם אחת ושולחת אותו. סוכנות מייצרת מחדש עד שלקוח מאשר, כך ששלושה סיבובי משוב יכולים להכפיל פי שלושה את עלות תוצר זהה.
הסיכון המבני יושב ברמה אחת למעלה. סוכנויות מתמחרות דמי קבועים ורטיינרים אך משלמות לפי טוקן, מה שמציב עלות משתנה של סחורות בתוך מחיר קבוע. אם AI הוא מה שאיפשר לכם לעבור מדמי שעה לדמי קבועים, נטלתם בשקט את סיכון השימוש שבעבר נשא הלקוח שלכם.
קרדיטים קונים את החלון לתקן את העלות לתוצר לפני שהארסמטיקה הזו חשובה. AI Perks מכסה אילו ספקים מממנים את החלון הזה.
ממה עשויה ערימת קרדיטים של סוכנות
כיסוי הסוכנות מורכב מארבע שכבות נפרדות, והסיבה שערימה אמיתית אינה דומה למספרי הכותרות היא שרוב הסוכנויות מחזיקות רק אחת מהן.
התחילו באתר getaiperks.com וסננו לקטגוריות התואמות את מחסנית האספקה שלכם. ספקי מודלים, כלי יצירה ותשתית הם שלוש רשימות נפרדות עם כללים שונים, והעמדה לגבי סוכנויות עוקבת אחר כל תוכנית ולא מנוחשת.
שכבת השירות העצמי. קרדיט לחשבון חדש על פלטפורמות היסק ו-Backend הוא המקום היחיד שבו היותכם סוכנות פשוט לא רלוונטי. זו גם הדרך הזולה ביותר לבצע בנצ'מרק למודלים מול עבודת לקוח אמיתית ולא הדגמה.
שכבת השותף. רמות שותפי פתרונות וערוץ בנויות בדיוק למודל העסק שלכם, והן נושאות לעיתים קרובות ערך שמסלול הסטארטאפ לעולם לא מציע לכם. סוכנויות מפספסות אותן כי אף אחד לא מקטלג אותן תחת "קרדיטים ל-AI".
שכבת הלקוח. עבור עבודת בנייה והעברה, הקרדיטים שייכים ללקוח. מטופלים כחלק מההיקף, אתם נראים כמו יועצים. מועלים בעת החיוב, אתם נראים כאילו אתם מעבירים הפתעה.
שכבת התשתית. תוכניות הענן הגדולות חשובות רק כאשר אתם מארחים משהו בפועל. מוחזק כאשר שום דבר לא פועל, רוב הערך הזה הולך ללא שימוש.
החשבונות ששווה לכסות בנפרד הם חשבון המודל, חשבון המחשוב, חשבון כלי היצירה וחשבון הכלים הפנימיים. לסוכנות שמחזיקה רק שכבה אחת עדיין יש הוצאה חודשית אמיתית, וזה הטיעון לכיסוי על פני כל הארבע במקום לרדוף אחרי פרס גדול אחד.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Lovable Up to $150
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
מה סוכנויות מבינות לא נכון לגבי קרדיטים ל-AI בחינם
הטעות היקרה ביותר היא לספוג את עלות ה-AI בצד הלקוח במחיר קבוע מבלי לתמחר אותה אי פעם, והשנייה היא להניח שדחיית תוכנית סטארטאפ סוגרת את כל הקטגוריה.
דחייה עצמית על פי מודל עסקי. תוכניות רבות משקללות את המוצר והעבודה הטכנית הרבה יותר מאשר איך אתם מרוויחים כסף. בדיקה עדיפה על הנחה.
פספוס מסלול השותפים לחלוטין. סוכנויות מחפשות קרדיטים לסטארטאפים ולעולם לא מסתכלות על תוכניות שותפים לפתרונות, שהן הרמה שתוכננה למעשה עבורן.
פיצול בין חשבונות לקוחות. עבודה המפוזרת על פני תריסר חשבונות לקוחות פירושה תריסר חשבונות קטנים, ללא עמדת נפח וללא קרדיט מאוחד. זו ההגדרה הנכונה לבעלות והגרועה ביותר לעלות.
תמחור AI מחוץ לתוצרים במקום לתוכם. סוכנויות שמורידות מחירים כי העבודה נעשתה מהר יותר מעבירות את כל פריון העבודה ללקוח ושומרות על העלות המשתנה החדשה. החזיקו את המחיר, ספגו את עלות הטוקנים, והרווח משתפר במקום.
התחלת שעון קרדיטים ללא עומס עבודה. קרדיטים מוגבלים בזמן נשרפים מתאריך המענק, לא מהשימוש הראשון. תביעת מענק גדול לפני שקיים פרויקט מבזבזת את רובו.
התעלמות ממה שלקוחות זכאים לו. תוכניות שלקוחותיכם זכאים להן הן כאלו שאתם יכולים לתבוע בשמם, כעבודה ייעוצית חיוב. רוב הסוכנויות לא מבחינות בכך.
שאלות נפוצות
האם סוכנות יכולה לקבל קרדיטים ל-AI בחינם?
כן, אם כי בדרך כלל לא דרך תוכניות סטארטאפים רגילות, שלעיתים קרובות מסננות עסקי שירותים בכוונה. המסלולים האמינים הם קרדיטים לחשבון בשירות עצמי, רמות שותפים לספקים, קרדיטים הנתבעים בתוך חשבון הלקוח, וכל מוצר שאתם מוציאים. אילו תוכניות מתייחסות לסוכנויות עוקבות באתר getaiperks.com.
למה תוכניות קרדיט סטארטאפים מדירות סוכנויות?
כי תוכניות קרדיט הן רכישת לקוחות. ספקים מממנים אותן כדי לזכות בחברות שהשימוש שלהן מצטבר לאורך שנים, והשימוש של סוכנות הוא בצורת פרויקט: הוא גואה במהלך בנייה ואז עובר לחשבון הלקוח. זה הופך סוכנות להשקעת רכישה גרועה יותר, לא עסק גרוע יותר, וזו הסיבה שהניסוח מכוון למודל העסק.
האם יש לחייב את עלויות ה-AI ללקוח או לספוג אותן?
שניהם עובדים, אך הבחירה חייבת להיעשות לפני ההצעה ולא בעת החיוב. אוטומציה מארחת שאתם בונים עבור לקוח שייכת לחשבון שלו בחשבון שלו. טוקנים שאתם שורפים בהפקת תוצר הם עלות הסחורות שלכם ויש לתמחר אותם בדמי החיוב, לא להנחות אותם.
אילו קרדיטים ל-AI שווים ביותר לסוכנות?
קרדיטים למודלים ויצירתיים, כי שם יושבת העלות המשתנה בפועל. Anthropic מריצה 1,000$ עד 100,000$, Google Cloud מגיעה ל-350,000$ ו-Runway הולכת הרבה יותר גבוה עבור עבודות הפקה. תוכניות הענן נושאות את המספרים הכותרתיים הגדולים ביותר ואת הזכאות המחמירה ביותר. ערכים נוכחיים ב-194 חברות נמצאים באתר getaiperks.com.
האם אני יכול לתבוע קרדיטים בשם הלקוחות שלי?
לעתים קרובות כן, וזו אחת מעבודות הייעוץ הפחות מנוצלות של סוכנויות. הלקוח הוא הישות הזכאית, כך שהקרדיטים, החשבון ויחסי החיוב נשארים אצלו. הטיפול בכך במהלך ההיקף, ולא לאחר מכן, הופך משימת רכש לחלק גלוי של הערך שלכם.
מה קורה כשנגמרים הקרדיטים?
אתם משלמים מחיר רשימה על כל שימוש שההתקשרות צברה, וזו הסיבה שהחלון של הקרדיטים הכי טוב להשתמש בו כדי למדוד עלות לתוצר ולתקן את ניתוב המודל. סוכנויות שמשאירות רטיינר בתשלום קבוע על מודלים מתקדמים עבור עבודה שמודל זול מטפל בה, מקבלות את הגרסה הגרועה ביותר של אותו חשבון.
אתם מחייבים עבור התוצאה. אתם לא אמורים לשלם מחיר רשימה עבור הקלטות.
