Cosa offre il programma per startup di Linear
Il programma per startup di Linear offre fino a $960 in crediti per Linear, lo strumento di tracciamento delle issue e pianificazione dei progetti in cui viene archiviato, filtrato, assegnato e spedito il lavoro di un team di software.
AI Perks lo traccia nella categoria Strumenti di sviluppo insieme a 7,7 milioni di dollari in crediti distribuiti tra 194 aziende. L'idoneità dipende dallo stadio e dai finanziamenti, e i termini attuali sono elencati su getaiperks.com.
$960 sono un numero modesto rispetto a una sovvenzione cloud. Ciò che conta è l'unità in cui si converte. I crediti di calcolo vengono consumati dal traffico. I crediti Linear vengono consumati dal numero di dipendenti, poiché la fatturazione è per membro al mese.
A un tasso misto, $960 corrispondono a circa 60-70 mesi-seggio. Per un team di ingegneri di cinque persone, si tratta di oltre un anno di utilizzo dello strumento. Per un'azienda di trenta persone, è circa un quarto. Il tuo piano di assunzione, non i tuoi utenti, decide quale di queste opzioni ti riguarda.
A cosa serve realmente un issue tracker
Un issue tracker svolge un compito che né un canale di chat né un elenco di attività svolgono bene: mantiene lo stato di ogni pezzo di lavoro in corso in una forma che sopravvive all'assenza di chi lo ha creato per le vacanze.
La chat dimentica. Un elenco di attività personale è invisibile a tutti gli altri. La categoria dei tracker esiste nello spazio tra questi due fallimenti e merita il suo posto grazie a tre capacità:
- Una singola coda con stato reale, quindi "cosa si sta effettivamente facendo in questo momento" ha una risposta anziché quattro
- Il triage come fase discreta, in modo che i bug e le richieste in arrivo atterrino da qualche parte prima di atterrare su una persona
- Integrazione Git e di deploy, in modo che i nomi dei branch, le pull request e i merge spostino le issue senza che nessuno aggiorni manualmente un campo di stato
La scommessa specifica di Linear è la velocità: incentrato sulla tastiera, viste veloci, cicli che sono opinabili piuttosto che configurabili all'infinito. Questa è una vera differenziazione, perché i tracker non falliscono per mancanza di funzionalità. Falliscono quando sono così lenti che gli ingegneri smettono di segnalare le cose.
Cosa non è:
- Non un wiki. Le issue sono unità di lavoro con un ciclo di vita, non conoscenza duratura. Il ragionamento dietro una decisione non appartiene a un ticket chiuso.
- Non una casella di posta del supporto clienti. Puoi ricevere richieste, ma il supporto necessita di threading di conversazione e SLA che un tracker non ha.
Il test onesto: due persone del tuo team sono attualmente in disaccordo su ciò su cui sta lavorando la terza persona? Sotto i tre o quattro ingegneri in una stanza, un elenco condiviso non costa nulla e funziona.
Come si comporta il prezzo di Linear con l'aumento del personale
Linear fattura per membro al mese, quindi la voce di spesa traccia solo il numero di dipendenti e nient'altro. Le tariffe pubblicate per posto sono rimaste grosso modo nella fascia da $8 a $20 a seconda del piano e del termine di fatturazione, e Linear ha modificato il suo packaging più di una volta, quindi verifica i prezzi attuali prima di modellare qualsiasi cosa.
Ecco l'aritmetica che decide se $960 sono generosi, utilizzando una media di $14 per membro al mese.
| Dimensione del team | Costo annuale del tracker | Cosa coprono circa $960 |
|---|---|---|
| 5 membri | $840 | Poco più di un anno |
| 10 membri | $1.680 | Circa sette mesi |
| 25 membri | $4.200 | Meno di tre mesi |
| 50 membri | $8.400 | Circa sei settimane |
Tre cose spostano questi numeri più del piano che scegli:
Chi conta come membro. La pressione per includere tutti nel tracker è costante: prodotto, design, fondatori, supporto, il contractor che si occupa di un'integrazione. Ognuno di loro è un posto, e nessuno di loro segnala issue alla velocità di un ingegnere.
Livello acquistato per una funzionalità. SSO, SAML, log di audit e controlli avanzati delle autorizzazioni si trovano verso la cima della maggior parte delle scale dei piani. Un singolo questionario di sicurezza da un singolo cliente enterprise può far salire di livello tutta la tua azienda.
Persone che hanno lasciato e che non sono mai state disattivate. Il numero di posti scende solo quando un essere umano rimuove le persone, e di default nessuno si assume questo compito.
Il meccanismo sottostante a tutti e tre: il prezzo per posto non ha leve di efficienza. Con il calcolo puoi effettuare batch, caching, quantizzazione o spostarti in una regione più economica. Con un tracker non c'è nulla da ottimizzare. La persona che lo apre due volte al mese costa esattamente quanto la persona che ci vive, e l'unico quadrante è chi detiene un posto.
Con cosa si combinano i crediti Linear e cosa duplicano silenziosamente
Linear fattura come SaaS di terze parti, quindi i crediti AWS, Google Cloud e Azure non lo toccano, né lo fanno i crediti per modelli. Ciò rende una sovvenzione Linear veramente additiva anziché sovrapposta.
Uno stack di ingegneria funzionante è composto da cinque o sei fatture separate, e esistono crediti per la maggior parte degli strati:
- Hosting del codice sorgente e CI - dove vive il codice e viene testato
- Issue tracking - da dove lavora effettivamente l'ingegneria
- Monitoraggio degli errori e osservabilità - come si scopre che qualcosa si è rotto
- Hosting e deploy - dove viene eseguito il prodotto
- Analisi e feature flag - come si decide se ciò che è stato rilasciato ha funzionato
Prendi diversi di questi crediti e cambi materialmente la tua spesa del primo anno, che è l'intero motivo per cui AI Perks è un elenco tracciato anziché una cartella di segnalibri.
Ora la sovrapposizione di cui nessuno avverte i fondatori. Gli strumenti di workspace, gli strumenti di progetto generali e gli issue tracker si espandono l'uno verso l'altro, e tutti gestiscono programmi per startup. Raccogliendo tutte le offerte, potresti finire per finanziare tre strumenti che ognuno vuole essere il luogo in cui viene tracciato il lavoro.
Il denaro sprecato è la piccola perdita. Il costo reale è che il lavoro si divide tra tutti e tre, nessuno dei quali è affidabile, e i stand-up tornano ad essere l'unico aggiornamento di stato affidabile.
Traccia la linea prima di attivare qualsiasi cosa: il tracker gestisce l'esecuzione, il workspace gestisce la conoscenza. Vedere quali sovvenzioni coprono quale strato e quali collidono, è la parte che vale la pena avere in un unico posto.
Cosa sbagliano i fondatori riguardo ai crediti degli issue tracker
L'errore più costoso non sono i posti. È che gli identificatori delle issue finiscono nei nomi dei branch, nei messaggi di commit, nei titoli delle pull request e nei changelog, quindi il tracker diventa silenziosamente l'indice della tua intera storia ingegneristica.
Cinque modelli, nell'ordine approssimativo di quanto costano:
Ignorare il costo di uscita. Un'esportazione restituisce issue e commenti. Ciò che non sopravvive è la traccia: ogni branch chiamato dopo una chiave di issue, ogni commit che ne fa riferimento, ogni link di Slack a un ticket. Due anni dopo, quella traccia è l'unica registrazione del motivo per cui è stata apportata una modifica.
Mettere l'intera azienda sui posti. La maggior parte delle persone che desiderano visibilità necessita di leggere una roadmap una volta ogni due settimane, non di detenere un posto membro completo. Questa è la singola modifica più economica alla tua fattura futura.
Archiviare la conoscenza nei ticket. Le decisioni scritte in un commento su un'issue chiusa diciotto mesi fa sono andate perdute. Il lavoro chiuso è un archivio, non un riferimento.
Lasciare che il backlog diventi un cimitero. Una coda di 900 issue che nessuno ha filtrato in un anno ti dice meno di una lavagna. I tracker falliscono per negligenza, non per mancanza di funzionalità.
Acquistare il livello più alto durante la finestra sovvenzionata. Le abitudini formate mentre è gratuito arrivano al prezzo di listino in seguito. Decidi quando ne è consumato il 70% cosa taglierai, e controlla quali altri crediti per strumenti di sviluppo attenuano la transizione su getaiperks.com.
Dove vivono i crediti Linear e di altri strumenti di sviluppo
La categoria Strumenti di sviluppo su getaiperks.com è dove Linear si trova accanto agli altri tracker, CI, monitoraggio e strumenti di deploy, con l'importo e i termini attuali per ciascuno. I termini cambiano, quindi l'elenco è la cosa da leggere piuttosto che qualsiasi cifra scritta in un articolo.
Due decisioni valgono la pena di essere prese prima ancora di attivare un credito. Il primo è il sistema di registrazione: scegli una volta, perché due tracker parzialmente popolati costano molto di più in termini di perdita di contesto di quanto costino in dollari. Il secondo è la fattura mensile non sovvenzionata che puoi sostenere al tuo numero di dipendenti pianificato. Scrivi quel numero, quindi stabilisci la tua policy di invito e il piano in modo da raggiungerlo deliberatamente piuttosto che scoprirlo.
Domande frequenti
Quanto vale il programma per startup di Linear?
Fino a $960 in crediti per Linear, lo strumento di tracciamento delle issue e pianificazione dei progetti da cui opera il team di ingegneria. Poiché la fatturazione è per membro, ciò rappresenta circa 60-70 mesi-seggio: oltre un anno per un piccolo team, circa un quarto per un'azienda di trenta persone. I termini attuali sono tracciati su getaiperks.com.
Linear addebita per utente o per utilizzo?
Per membro al mese. Le tariffe pubblicate per posto sono rimaste grosso modo nella fascia da $8 a $20 a seconda del piano e del termine di fatturazione, con un livello gratuito che comporta dei limiti. Linear ha modificato il suo packaging più di una volta, quindi conferma i prezzi attuali direttamente prima di preventivare qualsiasi cosa a riguardo.
I crediti AWS o Google Cloud coprono Linear?
No. Linear fattura come fornitore SaaS di terze parti, interamente al di fuori del tuo saldo cloud, quindi anche una grande sovvenzione AWS o Google Cloud lascia la tua fattura del tracker intatta. Questa separazione è esattamente il motivo per cui i due si combinano in modo pulito, e perché i crediti distribuiti su più livelli superano un numero più grande in uno solo.
Vale la pena pagare per Linear in una startup di tre persone?
Spesso non ancora. Con tre o quattro ingegneri in una stanza, un elenco condiviso funziona e non costa nulla. Il momento in cui vale la pena adottarlo è quando due persone non sono d'accordo su ciò su cui sta lavorando una terza. Allinea il credito in anticipo, attivalo quando il dolore del coordinamento è reale. Vedi cosa è disponibile su getaiperks.com.
Linear può sostituire un wiki o uno strumento di documentazione dei prodotti?
No. Le issue sono unità di lavoro con un ciclo di vita, e i ticket chiusi sono un archivio piuttosto che un riferimento. Il ragionamento archiviato in un commento su un'issue chiusa un anno fa è effettivamente perso. Tieni il tracker per l'esecuzione e dai alla conoscenza duratura la sua casa.
Cosa succede quando i crediti Linear finiscono?
Erediti una fattura per posto modellata da ogni invito inviato mentre era gratuita, al prezzo di listino. Disattiva chi ha lasciato, sposta i visualizzatori in sola lettura dai posti completi e rimuovi qualsiasi livello acquistato per una singola funzionalità di conformità. AI Perks traccia 7,7 milioni di dollari in crediti distribuiti tra 194 aziende su getaiperks.com.
Spedisci il lavoro. Lascia che qualcun altro paghi per il luogo in cui viene tracciato.