YCの面接質問では、スタートアップ、ユーザー、進捗への理解度が試されます。事業を分かりやすく説明し、主張の根拠を示し、製品を見せられる状態にしておくことで準備できます。
YCの面接では何が行われますか？
YCの面接は、申込書を読んだ2から3人のパートナーとの10分間のビデオ通話です。創業者全員が出席しなければなりません。正式なピッチデッキによるプレゼンテーションではなく、質問を受けたり、パートナーが製品を確認したりする機会があると考えておくとよいでしょう。
最初の質問はほぼ必ず「“What are you working on?”」です。YCによると、創業者はこの質問に明確に答えるのに苦労することが多いそうです。会社が何をしているのか、誰のためのサービスなのかを説明する短い文章を、いくつか用意しておきましょう。専門用語や、製品や顧客が不明確になるような大まかな説明は避けてください。
会話は短いため、背景を加える前にまず質問に直接答えましょう。パートナーは、あなたの判断と、その事業について証拠が何を示しているかを理解しようとしています。簡潔に答えることで、用意した長いスピーチにせず、重要な詳細について話し合いやすくなります。
Winter 2027バッチの面接は、2026年11月と12月に、ビデオ通話で行われます。申込期限は November 2 です。創業者は全員参加すべきなので、会話を1人に任せるのではなく、チームとして準備しましょう。
どのようなYC面接の質問が想定されますか？
YCは質問を6つの分野にまとめています。明確さ、ユーザー、指標、洞察、市場、チームです。言い回しは異なることがありますが、根底にある目的は、あなたが何を作っているのか、そしてその背景にある理由を説明できるかを確認することです。
- 明確さ: 何に取り組んでいますか？製品は何をするもので、何が違うのですか？
- ユーザー: 人々はどのようにして製品を見つけますか？なぜ使い始め、何が他の人をためらわせますか？
- 指標: 会社はどのように成長していますか？ユーザーはどのくらいの頻度で使いますか？継続して使っていますか？ユニットエコノミクスはどうなっていますか？
- 洞察: 他の人が見落としがちな問題について、どんなことを学びましたか？
- 市場: 既存の製品はどこが間違っていますか？あなたの製品はどう違いますか？YCは、「使いやすい」といった主張に頼らず、具体的に説明するよう創業者にアドバイスしています。
- チーム: なぜあなたたちがこの問題に取り組むのにふさわしい創業者なのですか？各創業者は何に貢献していますか？
面接で挙げた数字について、追加の質問が来ることを想定しておきましょう。YCによると、面接で話した数字は、後から裏付けが必要になる場合があります。指標がどこから来たのかを把握し、限界や不確実性を説明してください。初期の数字を実際以上に決定的なものとして示してはいけません。
障害に関する質問も、健全な判断力を示す機会です。何が難しいのか、何を試したのか、まだ何が分からないのかを説明できるようにしておきましょう。YCによると、課題に率直に向き合うほうが、軽い受け答えで退けるよりも説得力があるそうです。
YCの面接にはどのように準備すればよいですか？
準備とは、完璧な受け答えを暗記することではありません。申込みから面接までの間に、スタートアップを強くすることに集中しましょう。ローンチ、売上の拡大、改善の提供などによって、話し合える新しい証拠が得られ、製品もより具体的に示せるようになります。
簡単な作業チェックリストを使いましょう。
- 主要な指標を整理する。 ユーザー、成長率、継続率、売上、ユニットエコノミクスを一か所にまとめましょう。台本として暗記するのではなく、参照用のリストとして使ってください。
- 製品を見せられる状態にする。 ソフトウェアなら画面共有の準備をしておきましょう。ハードウェアを開発しているなら、実機を用意するか、デモ動画を準備してください。
- 違いを明確に説明する。 既存の製品がどこで間違っているのかを特定し、自社の製品がそれをどう解決しているのかを具体的に説明しましょう。
- チーム全員で準備する。 創業者は全員出席しなければならず、YCは各創業者が少なくとも1つの質問に答えることを好みます。全員が、1人に話すことを任せるのではなく、事業を説明できるようにしておきましょう。
- リスクについて率直に話せるようにする。 難しい点を挙げ、それにどう取り組んでいるのかを説明できるようにしておきましょう。
YCは、模擬面接を何度も繰り返すこと、暗記した台本、スライドデッキ、スクリーンキャスト、1人の創業者にすべての話を任せることに対して助言しています。目的は洗練されたスピーチをすることではありません。会社の現状を分かりやすく理解してもらい、示せるようにすることです。
YCの面接の後には何が起こりますか？
合格した創業者は、通常その日のうちに結果を受け取ります。面接を受けたチームは全員、合否にかかわらずメールで書面のフィードバックを受け取ります。標準的な条件は $500K で、バッチはサンフランシスコで対面で行われます。
不合格になった場合でも、YCによると、チームがフィードバックを活用して次のバッチに再応募し、合格するケースは非常に多いそうです。YCは年に4回バッチを実施しているため、次の機会は最大で3か月後になる可能性があります。フィードバックで何に注意が必要と言われたかを検討し、後の申込みや面接で示せる変更に取り組みましょう。
会社の発展を続けながら、直接的な資金調達を検討することもできます。それには、事業の明確な説明を準備し、投資家のパイプラインを構築し、体系的にフォローアップすることが含まれます。YCへの応募と直接的な資金調達は、互いに排他的なものではありません。直接的な資金調達を検討するなら、Round Fundedでスタートアップを登録する。
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よくある質問
YCの面接はどのくらいの時間ですか？
10分間のビデオ通話で、申込書を読んだ2から3人のパートナーと行います。創業者は全員出席しなければなりません。
YCの面接の質問はどんな内容を扱いますか？
質問は、明確さ、ユーザー、指標、洞察、市場、チームに焦点を当てます。何を作っているのか、ユーザーはどのように製品を見つけて使うのか、数字が何を示しているのか、そして製品が既存の選択肢とどう違うのかを説明できるように準備しておきましょう。
YCの面接でピッチデッキを使うべきですか？
YCはスライドデッキやスクリーンキャストの使用に対して助言しています。会社を明確に説明できるように準備し、製品を見せられる状態にしておきましょう。ソフトウェアなら画面共有の準備を、ハードウェアなら実機を用意するか、デモ動画を準備しておきましょう。
すべての創業者が質問に答える必要がありますか？
創業者は全員出席しなければなりません。YCは、1人にすべての話を任せるのではなく、各創業者が少なくとも1つの質問に答えることを好みます。
YCに不合格になった後、直接資金調達できますか？
はい。YCによると、チームは一般的にフィードバックを活用して改善し、次のバッチに再応募します。会社の発展を続けながら、直接的な資金調達を進めることもできます。