AI Perks ให้การเข้าถึงส่วนลด เครดิต และดีลพิเศษสำหรับเครื่องมือ AI บริการคลาวด์ และ API เพื่อช่วยสตาร์ทอัพและนักพัฒนาประหยัดเงิน

สิ่งที่โปรแกรม Asana Startup มอบให้คุณ
Asana มอบเครดิตมูลค่าสูงสุด 1,500 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับแพลตฟอร์มการจัดการงาน: ที่ซึ่งโครงการ เจ้าของ วันที่ ความสัมพันธ์ และเป้าหมายสำหรับทีมที่ไม่ได้อยู่ในแผนกเดียวจะมารวมกัน
AI Perks ติดตามสิ่งนี้ควบคู่ไปกับ เครดิตมูลค่า 7.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับ 194 บริษัท
กำหนดขอบเขตก่อนวางแผนรอบๆ นั้น เครดิตครอบคลุมที่นั่ง Asana แบบสมัครสมาชิก ไม่ครอบคลุมเครื่องมือที่ Asana เชื่อมต่อ และควรยืนยันว่าครอบคลุมฟีเจอร์ AI ที่วัดปริมาณการใช้งานแทนการคิดราคาต่อที่นั่งเท่านั้นหรือไม่ เนื่องจากมีการเรียกเก็บเงินตามตรรกะที่แตกต่างกัน คุณสมบัติตามเงื่อนไขขึ้นอยู่กับระยะและเงินทุน และจำนวนปัจจุบันและข้อกำหนดจะแสดงไว้ที่ getaiperks.com
AI เครดิตชั้นนำสำหรับสตาร์ทอัพ
สมัครโดยตรงผ่านโปรแกรมที่ผ่านการตรวจสอบแล้วเหล่านี้
Asana $1,500
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Claude (via program) $100,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
OpenAI (via program) $2,500
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Anthropic $20,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
AWS $300,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Google Cloud $350,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Asana มีไว้สำหรับอะไรจริงๆ
Asana สร้างขึ้นเพื่องานที่ข้ามแผนกและดังนั้นจึงไม่มีทีมที่รับผิดชอบเพียงทีมเดียว: การเปิดตัว, วงจรการจ้างงาน, การตรวจสอบความปลอดภัย, การระดมทุน, เป้าหมายรายไตรมาสที่สี่คนแต่ละคนรับผิดชอบหนึ่งในสี่ส่วน
นั่นเป็นปัญหาที่แตกต่างจากเครื่องมือติดตามปัญหาด้านวิศวกรรม และการเปรียบเทียบที่ผู้ก่อตั้งมักทำก็ผิดพลาด คำถามที่แท้จริงไม่ใช่ Asana เทียบกับเครื่องมือติดตาม แต่คือการประสานงานนั้นมีค่าใช้จ่ายมากกว่าสิ่งที่จะบันทึกไว้หรือไม่
ภายใต้คนประมาณแปดคนในผลิตภัณฑ์เดียว โดยทั่วไปแล้วไม่ เอกสารที่แชร์ ช่องทาง และที่เก็บโค้ด จะเก็บสถานะทั้งหมดของบริษัท และเครื่องมือที่เบาที่สุดจะเป็นผู้ชนะ เพราะเป็นเครื่องมือที่ผู้คนเปิดไว้
สี่สิ่งที่จะพลิกคำตอบนั้น:
- การส่งมอบงานระหว่างแผนก การตลาดที่รอการออกแบบที่รอฝ่ายกฎหมาย คือห่วงโซ่ความสัมพันธ์ที่รายการงานแบบแบนไม่สามารถแสดงออกได้และเอกสารไม่สามารถบังคับใช้ได้
- กระบวนการที่คุณดำเนินการมากกว่าสองสามครั้งต่อไตรมาส การเริ่มต้นใช้งาน, การเปิดตัว, เนื้อหา, การจัดซื้อ การคืนทุนคือการสร้างเทมเพลตกระบวนการครั้งเดียวแทนที่จะสร้างใหม่จากความจำ
- การขอสถานะบ่อยกว่าที่บันทึกไว้ การใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการรวบรวมสิ่งที่ทีมกำลังทำ คือราคาของการไม่มีระบบ
- พันธสัญญาต่อบุคคลภายนอกทีม ลูกค้า นักลงทุน และคณะกรรมการจะกำหนดวันให้กับสิ่งต่างๆ วันที่มีอยู่เพียงในการสนทนาเท่านั้นที่จะเลื่อนออกไป
พฤติกรรมราคา Asana เมื่อขยายขนาด
Asana คิดค่าบริการต่อที่นั่ง สองสิ่งที่มีผลต่อการเรียกเก็บเงิน: จำนวนคนที่ถือที่นั่ง และระดับขององค์กรทั้งหมดไม่มีที่นั่งแบบอ่านอย่างเดียวราคาถูกเพื่อลดระดับผู้ใช้ ดังนั้นการเรียกเก็บเงินจะติดตามจำนวนพนักงานอย่างใกล้ชิด
| มาตรวัด | สิ่งที่ขับเคลื่อน | สิ่งที่ทำให้พุ่งสูงขึ้น |
|---|---|---|
| ที่นั่งที่ต้องชำระเงิน | ใครก็ตามในองค์กรที่ต้องการได้รับมอบหมายงาน | การให้ที่นั่งเพื่อการมองเห็นมากกว่าเพื่อความเป็นเจ้าของ |
| ระดับแผน | ชุดคุณสมบัติที่ใช้ทั่วทั้งองค์กร | คุณสมบัติเดียวที่ถูกจำกัดระดับและกำหนดราคาใหม่สำหรับทุกที่นั่งที่คุณถือ |
| ระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน | การผูกพันรายปีเทียบกับรายเดือน | การผูกพันที่จำนวนพนักงานสูงสุด เนื่องจากที่นั่งจะเพิ่มขึ้นกลางคันได้ง่ายกว่าการลดลง |
| บล็อกที่นั่ง | บางระดับขายเป็นหน่วยคงที่ | การซื้อบล็อกทั้งหมดเพื่อเริ่มต้นใช้งานบุคคลเดียว |
| AI และระบบอัตโนมัติ | วัดปริมาณการใช้งานมากขึ้น แทนที่จะรวมต่อที่นั่ง | การนำฟีเจอร์ AI ไปใช้กับปริมาณการใช้งานสูง เช่น แบบฟอร์ม หรือคิวสนับสนุน |
| ผู้เข้าชมและผู้ทำงานร่วมกับภายนอก | โดยปกติแล้วจะฟรีพร้อมการเข้าถึงที่จำกัด | การแปลงผู้เข้าชมเป็นสมาชิกเต็มรูปแบบเพื่อปลดล็อกความสามารถเดียว |
| เครื่องมือที่เชื่อมต่อ | SaaS แบบรวมแต่ละตัวจะเรียกเก็บเงินแยกต่างหาก | Asana สามารถเชื่อมต่อได้ฟรี เครื่องมือที่ปลายอีกด้านหนึ่งไม่สามารถทำได้ |
ชื่อระดับ, จำนวนที่นั่งขั้นต่ำ, ข้อจำกัดแผนฟรี และคุณสมบัติที่รวมหรือวัดปริมาณจะเปลี่ยนแปลงเป็นประจำ ตรวจสอบตัวเลขปัจจุบันกับหน้าการกำหนดราคาของ Asana ก่อนสร้างแบบจำลองใดๆ
เครื่องมือต่อที่นั่งแบบผลิตภัณฑ์เดียวมีตัวคูณเดียว ซึ่งทำให้การเรียกเก็บเงินคาดการณ์ได้ง่ายและควบคุมได้ยาก เนื่องจากคันโยกเดียวที่มีอยู่จริงคือรายการที่นั่ง
| ที่นั่ง | ในราคา 10 ดอลลาร์ต่อผู้ใช้ต่อเดือน | ในราคา 20 ดอลลาร์ต่อผู้ใช้ต่อเดือน | ในราคา 30 ดอลลาร์ต่อผู้ใช้ต่อเดือน |
|---|---|---|---|
| 5 | 30 เดือน | 15 เดือน | 10 เดือน |
| 10 | 15 เดือน | 7.5 เดือน | 5 เดือน |
| 25 | 6 เดือน | 3 เดือน | 2 เดือน |
| 50 | 3 เดือน | 1.5 เดือน | 1 เดือน |
อัตราเหล่านั้นเป็นเพียงตัวอย่าง ไม่ใช่อัตราของ Asana จุดสำคัญคือรูปร่าง 1,500 ดอลลาร์ เท่ากันซึ่งสนับสนุนทีมห้าคนเป็นเวลาสองปี จะสนับสนุนทีมห้าสิบคนเป็นเวลาประมาณหนึ่งเดือนในอัตรากลาง ดังนั้นเครดิตจึงเป็นเพียงรันเวย์หากจำนวนที่นั่งของคุณยังคงที่ในขณะที่คุณใช้จ่าย
การปรับปรุงที่น่าเบื่อที่สุดก็เป็นที่น่าเชื่อถือที่สุด ที่นั่งจะยังคงถูกเรียกเก็บเงินจนกว่าจะมีคนลบออก ดังนั้น ศิษย์เก่า ผู้รับเหมาที่เสร็จงานแล้ว และบุคคลที่ต้องการการเข้าถึงเพียงครั้งเดียวในเดือนมีนาคม ยังคงอยู่ในใบแจ้งหนี้ AI Perks แสดงจำนวนเครดิต รายการที่นั่งเป็นของคุณในการควบคุม
AI เครดิตชั้นนำสำหรับสตาร์ทอัพ
สมัครโดยตรงผ่านโปรแกรมที่ผ่านการตรวจสอบแล้วเหล่านี้
Asana $1,500
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Claude (via program) $100,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
OpenAI (via program) $2,500
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Anthropic $20,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
AWS $300,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Google Cloud $350,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
เครดิต Asana สแต็คกับอะไร
เครดิตการจัดการงานจะสแต็คได้อย่างสะอาด เนื่องจากใบแจ้งหนี้ไม่ทับซ้อนกัน Asana ออกใบแจ้งหนี้สำหรับที่นั่งที่ประสานงานงาน และเกือบทุกสิ่งที่งานผลิตขึ้นจะถูกออกใบแจ้งหนี้โดยผู้อื่นที่ดำเนินโปรแกรมสตาร์ทอัพเช่นกัน
- เครดิตคลาวด์ ครอบคลุมโครงสร้างพื้นฐานที่ผลิตภัณฑ์ของคุณทำงานอยู่ ซึ่ง Asana ไม่เคยแตะต้อง
- เครดิตเครื่องมือวิศวกรรม ครอบคลุมการติดตามปัญหา การโฮสต์โค้ด CI และการสังเกตการณ์ ระบบที่ Asana เชื่อมต่อออกไปแทนที่จะแทนที่
- การให้ทุนการทำงานร่วมกันแบบต่อที่นั่งอื่นๆ ครอบคลุมเอกสาร การออกแบบ วิดีโอแบบอะซิงโครนัส การประชุม และ CRM รูปแบบการเรียกเก็บเงินเดียวกันจากผู้ขายที่แตกต่างกัน
- เครดิตโมเดลและ API ครอบคลุม AI ที่คุณสร้างไว้ในผลิตภัณฑ์ของคุณ ซึ่งเป็นคำถามแยกต่างหากจากฟีเจอร์ AI ที่รวมอยู่ในเครื่องมือที่คุณใช้ดำเนินธุรกิจ
ทีมที่ถือสามในสี่รายการนั้น ได้รับทุนสนับสนุนส่วนใหญ่ของสแต็คการดำเนินงานในช่วงเวลาเดียวกัน โปรแกรมใดที่เข้ากันได้ โปรแกรมใดที่เงียบๆ จะตัดสิทธิ์ซึ่งกันและกัน และโปรแกรมใดที่เข้าถึงได้เฉพาะผ่านทางโปรแกรมเร่งหรือเส้นทางนักลงทุน คือเหตุผลที่ AI Perks ถูกเก็บรักษาไว้เป็นรายการ แทนที่จะเป็นโฟลเดอร์บุ๊กมาร์ก
สิ่งที่ผู้ก่อตั้งเข้าใจผิดเกี่ยวกับเครดิตการจัดการงาน
ความผิดพลาดที่แพงที่สุดคือการซื้อที่นั่งสำหรับทุกคน เพราะเครดิตทำให้รู้สึกฟรี จากนั้นเมื่อหมดอายุ จะมีรายการที่นั่งที่ไม่มีใครตรวจสอบ และข้อผูกพันรายปีที่กำหนดขนาดตามจำนวนพนักงานสูงสุด
ห้ารูปแบบ โดยประมาณตามลำดับค่าใช้จ่าย:
ที่นั่งที่ให้เพื่อการมองเห็น การมองเห็นเป็นปัญหาการรายงาน ไม่ใช่ปัญหาการอนุญาต ให้ที่นั่งแก่ผู้ที่เป็นเจ้าของงาน และตรวจสอบว่าการเข้าถึงผู้เข้าชมหรือผู้ดูครอบคลุมอะไรบ้างก่อนที่จะจ่ายเงินสำหรับสิ่งที่มุมมองที่แชร์สามารถแก้ไขได้ฟรี
การผูกพันรายปีที่สูงสุด จำนวนที่นั่งโดยทั่วไปจะเพิ่มขึ้นกลางคันได้ง่ายและลดลงเมื่อต่ออายุเท่านั้น กำหนดขนาดข้อผูกพันตามจำนวนขั้นต่ำของคุณ และเพิ่มขึ้นเมื่อคุณจ้าง แทนที่จะชำระเงินล่วงหน้าสำหรับแผนผังองค์กรที่คุณหวังว่าจะมี
สองระบบบันทึก, ไม่มีการตัดสินใจ ช่องทาง เอกสาร และเครื่องมือติดตามแต่ละรายการถือส่วนหนึ่งของความจริง เป็นการดีกว่าที่จะมีสิ่งใดสิ่งหนึ่งในนั้นถือทั้งหมด ตัดสินใจตั้งแต่วันแรกว่าระบบใดเป็นผู้มีอำนาจสำหรับงานประเภทใด
การทำงานเป็นรายการงาน รายการงานคือเอกสารที่แชร์พร้อมขั้นตอนเพิ่มเติมและการเรียกเก็บเงินรายเดือน การคืนทุนจะอยู่ที่สิ่งที่ทำงานได้เฉพาะเมื่อมีโครงสร้าง: ความสัมพันธ์ เทมเพลตกระบวนการ มุมมองพอร์ตโฟลิโอ และสถานะที่รวบรวมตัวเอง
สับสนระหว่างการส่งออกกับการพกพา งานและความคิดเห็นสามารถส่งออกได้ ไลบรารีฟิลด์ที่กำหนดเอง กฎ แบบฟอร์ม เทมเพลตโครงการ โครงสร้างพอร์ตโฟลิโอ และกราฟความสัมพันธ์ไม่สามารถทำได้ และการตัดสินใจที่สะสมเหล่านี้คือสิ่งที่ทำให้การย้ายออกมีค่าใช้จ่ายสูง ให้การกำหนดค่าเรียบง่ายอย่างจงใจในขณะที่เครดิตยังคงทำงานอยู่
AI เครดิตชั้นนำสำหรับสตาร์ทอัพ
สมัครโดยตรงผ่านโปรแกรมที่ผ่านการตรวจสอบแล้วเหล่านี้
Asana $1,500
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Claude (via program) $100,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
OpenAI (via program) $2,500
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Anthropic $20,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
AWS $300,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
Google Cloud $350,000
สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
สิ่งที่ต้องตัดสินใจก่อนที่เครดิตจะหมดอายุ
เครดิตเป็นส่วนที่ง่าย สิ่งที่คุณต้องจ่ายหลังจากนั้นถูกกำหนดโดยการตัดสินใจสามข้อที่ทำตั้งแต่เนิ่นๆ ในขณะที่รายการแต่ละรายการยังอ่านว่าศูนย์
นโยบายที่นั่ง เขียนว่าใครมีสิทธิ์ได้รับที่นั่ง และนำการลบใบอนุญาตออกเมื่อพนักงานลาออก สิ่งนี้ไม่เสียค่าใช้จ่ายในตอนนี้และจะลำบากในการปรับปรุงในภายหลังเมื่อไม่มีใครจำชื่อครึ่งหนึ่งในรายการได้
ระเบียบวินัยของระดับ ทีมจะเลื่อนระดับเพื่อรับคุณสมบัติหนึ่งอย่าง จากนั้นจะจ่ายอัตราที่สูงขึ้นสำหรับทุกที่นั่งที่พวกเขาถือ ราคาคุณสมบัตินั้นเทียบกับส่วนต่างของอัตราคูณด้วยจำนวนที่นั่งทั้งหมดของคุณก่อนที่จะถือว่าเป็นสวิตช์
วันที่ตรวจสอบ เมื่อ ใช้เครดิตไปแล้ว 70% ให้คำนวณใบแจ้งหนี้ที่ยังไม่ได้รับการอุดหนุนที่จำนวนที่นั่งปัจจุบันของคุณ และตัดสินใจในขณะนั้น โดยมีรันเวย์เหลืออยู่ แทนที่จะเป็นสัปดาห์ที่ใบแจ้งหนี้มาถึง
Asana สำหรับสตาร์ทอัพอยู่ในหมวดหมู่การทำงานร่วมกันบน getaiperks.com ควบคู่ไปกับโปรแกรมแบบต่อที่นั่งอื่นๆ แต่ละโปรแกรมมีจำนวนปัจจุบันและข้อกำหนด
คำถามที่พบบ่อย
โปรแกรม Asana Startup มีมูลค่าเท่าใด?
เครดิตมูลค่าสูงสุด 1,500 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับแพลตฟอร์มการจัดการงานของ Asana ระยะเวลาที่ใช้งานได้นั้นขึ้นอยู่กับจำนวนที่นั่งเกือบทั้งหมด เนื่องจาก Asana คิดค่าบริการต่อผู้ใช้โดยไม่มีระดับอ่านอย่างเดียวราคาถูก ทีมเล็กๆ สามารถยืดเวลาได้หลายปี ในขณะที่องค์กรห้าสิบคนจะใช้หมดในเวลาไม่กี่สัปดาห์ จำนวนปัจจุบันและคุณสมบัติตามเงื่อนไขจะติดตามที่ getaiperks.com
ฉันจำเป็นต้องใช้ Asana จริงๆ หรือไม่ หรือเอกสารที่แชร์ก็เพียงพอแล้ว?
ภายใต้คนประมาณแปดคนที่ทำงานในสิ่งเดียวกัน โดยทั่วไปแล้วเอกสารและช่องทางจะเป็นผู้ชนะ เพราะเป็นเครื่องมือที่ผู้คนเปิดไว้ Asana มีค่าคุ้มราคาเมื่อมีการส่งมอบงานระหว่างแผนก เมื่อกระบวนการซ้ำหลายครั้งต่อไตรมาส หรือเมื่อการรวบรวมสถานะทำให้ใครบางคนเสียเวลาหนึ่งชั่วโมงต่อสัปดาห์
Asana เป็นสิ่งทดแทนสำหรับเครื่องมือติดตามปัญหาด้านวิศวกรรมหรือไม่?
โดยทั่วไปไม่ และทีมส่วนใหญ่ก็ใช้งานทั้งสองอย่าง จุดศูนย์กลางของ Asana คือการทำงานข้ามแผนกที่มีเจ้าของและวันที่ ในขณะที่เครื่องมือติดตามด้านวิศวกรรมจะสร้างขึ้นรอบๆ สปริ้นต์ สาขา และการเปิดตัว ข้อผิดพลาดไม่ใช่การใช้งานสองระบบ แต่คือการไม่ตัดสินใจว่าระบบใดเป็นผู้มีอำนาจสำหรับงานประเภทใด
เหตุใดใบแจ้งหนี้ Asana ของฉันจึงติดตามจำนวนพนักงานอย่างใกล้ชิด?
เนื่องจากเครื่องมือต่อที่นั่งแบบผลิตภัณฑ์เดียวมีตัวคูณเพียงตัวเดียวและไม่มีระดับผู้ดูที่ลดราคาเพื่อย้ายผู้คนเข้าไป ทุกคนที่ต้องการได้รับมอบหมายงานจำเป็นต้องมีที่นั่งที่ต้องชำระเงิน การเปลี่ยนแปลงระดับจะกำหนดราคาใหม่สำหรับทุกที่นั่งพร้อมกัน และข้อผูกพันรายปีโดยทั่วไปจะอนุญาตให้จำนวนที่นั่งเพิ่มขึ้นกลางคัน แต่ไม่ลดลงจนกว่าจะต่ออายุ
เครดิต Asana ครอบคลุมค่าใช้จ่ายคลาวด์หรือ AI API ของฉันหรือไม่?
ไม่ เครดิต Asana ครอบคลุมที่นั่ง Asana แบบสมัครสมาชิก โครงสร้างพื้นฐาน ฐานข้อมูล สแต็คการสังเกตการณ์ และการเรียก API โมเดลภายในผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นใบแจ้งหนี้แยกต่างหากจากผู้ขายที่แตกต่างกัน ซึ่งส่วนใหญ่ก็มีโปรแกรมสตาร์ทอัพของตนเอง โปรแกรมที่เข้ากันได้จะถูกติดตามที่ getaiperks.com
จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อเครดิต Asana หมดอายุ?
คุณจะได้รับใบแจ้งหนี้ตามขนาดของจำนวนที่นั่งและระดับที่เลือกในขณะที่ยังฟรี ให้ตรวจสอบรายการที่นั่งอย่างสม่ำเสมอ กำหนดขนาดข้อผูกพันรายปีตามจำนวนขั้นต่ำของคุณ แทนที่จะเป็นจำนวนสูงสุดของคุณ รักษาฟิลด์ที่กำหนดเองและกฎให้เรียบง่ายพอที่จะย้ายได้ และตัดสินใจที่ 70% ของเครดิตที่ใช้ไปว่าคุณจะจ่ายจริงเท่าใด
สมัครสมาชิกที่ getaiperks.com →
ดำเนินธุรกิจบนแพลตฟอร์ม ให้คนอื่นเป็นผู้สนับสนุนที่นั่งในขณะที่คุณพิจารณาว่าคุณต้องการที่นั่งจำนวนเท่าใดจริงๆ