sequoia pitch deck template adalah kerangka sepuluh bagian untuk menjelaskan perusahaan Anda, bukan file slide yang sudah didesain sebelumnya. Gunakan kerangka ini untuk membangun argumen yang terfokus tentang mengapa startup Anda penting, mengapa peluangnya tepat waktu, dan mengapa tim Anda mampu mengejarnya.
Apa saja yang termasuk dalam Sequoia pitch deck template?
Kerangka ini mengikuti logika sebuah business plan. Sepuluh bagiannya adalah Tujuan perusahaan, Masalah, Solusi, Mengapa sekarang, Potensi pasar, Persaingan dan alternatif, Model bisnis, Tim, Keuangan, dan Visi. Anda dapat memperlakukan setiap bagian sebagai slide utama, dengan informasi pendukung disimpan di lampiran.
Struktur ini berguna karena membuat deck menjawab serangkaian pertanyaan investor. Apa yang dilakukan perusahaan? Siapa yang punya masalah? Bagaimana produk membantu? Mengapa ini peluang saat ini? Bagian-bagian lainnya menjelaskan skala peluang, cara perusahaan menghasilkan pendapatan, serta kemajuan dan arah masa depan yang mendukung argumen tersebut.
Ini adalah kerangka, bukan desain visual yang sudah ditentukan. Anda tetap memutuskan cara menyajikan setiap poin, tetapi bagian-bagian ini menjadi alat uji untuk menentukan apa yang termasuk dalam inti cerita: apakah materi tersebut menjawab salah satu pertanyaan yang harus diselesaikan oleh deck?
Bagaimana cara menyusun sepuluh bagian ini?
Mulailah dengan deskripsi perusahaan yang sederhana, lalu bangun argumen dengan urutan yang mudah diikuti.
- Tujuan perusahaan: Jelaskan apa yang dilakukan perusahaan dalam satu kalimat yang jelas. Hindari jargon dan jangan menggunakan pernyataan misi sebagai pengganti penjelasan.
- Masalah: Identifikasi siapa yang mengalami kesulitan dan apa yang mereka lakukan untuk mengatasinya saat ini. Fokuslah pada masalah pelanggan, bukan menjelaskan pasar secara umum.
- Solusi: Jelaskan bagaimana perusahaan Anda mengatasi masalah tersebut. Berikan ruang tersendiri bagi masalah terlebih dahulu, agar audiens dapat memahami apa yang perlu berubah sebelum mempertimbangkan respons Anda.
- Mengapa sekarang: Tunjukkan apa yang telah berubah dan membuat peluang tersebut kembali relevan atau memungkinkan. Perubahan itu bisa berkaitan dengan teknologi, regulasi, biaya, atau perilaku pelanggan.
- Potensi pasar: Tunjukkan dasar penalaran di balik peluang tersebut. Perkirakan jumlah pembeli, berapa yang mereka bayar, dan seberapa sering mereka membayar, serta buat asumsi Anda terlihat jelas.
- Persaingan dan alternatif: Sertakan pesaing langsung maupun cara pelanggan mengelola masalah saat ini. Proses manual atau keputusan untuk tidak melakukan apa pun juga dapat menjadi alternatif.
- Model bisnis: Nyatakan siapa yang membayar, berapa jumlahnya, dan seberapa sering. Proyeksi pendapatan saja tidak menjelaskan cara kerja bisnis.
- Tim: Hubungkan pengalaman yang relevan dengan tantangan spesifik yang sedang dihadapi perusahaan.
- Keuangan: Sajikan kemajuan sejauh ini dan jumlah dana yang diminta. Pada tahap pra-seed, penekanannya harus pada traksi dan permintaan dana, bukan proyeksi yang menggantikan bukti.
- Visi: Deskripsikan apa yang bisa berbeda jika perusahaan berhasil. Bedakan ini dari deskripsi perusahaan di awal.
Perlakukan ini sebagai tugas yang terpisah, meskipun Anda dapat menyesuaikan urutan atau penyajiannya agar sesuai dengan cerita Anda. Secara khusus, Masalah dan Solusi tidak boleh digabungkan menjadi satu slide. Memisahkannya memberi masalah ruang untuk dipahami sebelum Anda menjelaskan produk.
Apa yang harus dipahami investor dari deck Anda?
Deck yang kuat menghubungkan masalah pelanggan saat ini dengan peluang bisnis yang kredibel. Setiap bagian harus menambahkan potongan argumen, bukan mengulang informasi yang sudah dibahas.
Bagian Mengapa sekarang membutuhkan penjelasan spesifik tentang waktu. Mengatakan bahwa suatu masalah itu signifikan tidak menunjukkan mengapa perusahaan memiliki peluang di saat ini. Identifikasi perubahan yang membuat solusi lebih layak, relevan, atau bernilai sekarang.
Buatlah argumen pasar mudah dipahami dengan menunjukkan bagaimana Anda sampai pada angka tersebut. Pendekatan bottom-up menghubungkan potensi jumlah pembeli dengan harga dan frekuensi pembelian. Pendekatan ini juga memungkinkan Anda menjelaskan asumsi, alih-alih mengandalkan angka pasar yang besar tanpa jalur yang jelas dari pelanggan ke pendapatan.
Bersikaplah sama lugasnya tentang alternatif. Pelanggan mungkin menggunakan produk lain, menangani pekerjaan secara internal, mengandalkan proses manual, atau membiarkan masalah tetap tidak terselesaikan. Menjelaskan pilihan-pilihan ini membantu memperjelas apa yang harus digantikan atau diperbaiki oleh perusahaan Anda.
Bagian Tim dan Mengapa sekarang perlu mendapat perhatian khusus pada tahap pra-seed. Pada Keuangan, sesuaikan bukti dengan tahap Anda: tunjukkan traksi dan jelaskan permintaan dana, alih-alih bersandar pada proyeksi jangka panjang. Tujuannya adalah penjelasan yang saling terhubung, bukan kumpulan klaim yang mengesankan tetapi tidak berhubungan.
Kesalahan apa yang dapat melemahkan pitch deck?
Beberapa pilihan umum membuat cerita lebih sulit dinilai:
- Mencampuradukkan Masalah dan Solusi: Jelaskan masalah pelanggan sebelum menyajikan jawaban yang diusulkan.
- Mengabaikan waktu: Identifikasi perubahan yang membuat peluang ini tepat waktu, alih-alih hanya mengandalkan pentingnya masalah.
- Menyatakan tidak ada alternatif: Sertakan pesaing, cara penyelesaian sementara, proses manual, dan status quo jika relevan.
- Membuka dengan permintaan dana: Mulailah dengan tujuan perusahaan yang jelas, lalu bahas permintaan dana bersama traksi di bagian Keuangan.
- Memperluas deck inti tanpa perlu: Jaga agar cerita utama tetap fokus dan letakkan detail pendukung di lampiran.
- Menggunakan proyeksi untuk menjelaskan model: Pertama, nyatakan siapa yang membayar, berapa jumlahnya, dan seberapa sering. Proyeksi tidak menggantikan penjelasan itu.
Sebelum mendesain slide, tulislah satu kalimat yang menjawab pertanyaan setiap bagian. Jika suatu kalimat terasa samar, perjelas inti persoalannya sebelum menambahkan grafik atau sentuhan visual. Setelah itu, tinjau urutannya dan hapus materi yang tidak memperkuat argumen utama.
Bagaimana cara menyiapkan deck untuk outreach investor?
Gunakan kerangka ini untuk membuat materi Anda jelas, lalu pastikan outreach Anda disusun berdasarkan investor yang ingin Anda hubungi. Benchmark pitch deck Round Funded mencakup 342 deck sungguhan dari startup yang berhasil menutup putaran pendanaan, yang dapat Anda gunakan untuk mempelajari cara deck penggalangan dana menyampaikan argumennya. Anda juga dapat mendapatkan kecocokan dengan investor aktif.
Saat menyiapkan materi Anda sendiri, pastikan deck menyebutkan masalah pelanggan, menjelaskan solusi, menunjukkan waktu yang tepat, dan mendukung argumen pasar dengan asumsi yang terlihat jelas. Buat relevansi tim menjadi jelas, deskripsikan model bisnis, dan letakkan traksi serta permintaan dana dalam konteks yang sesuai dengan tahap Anda.
Tinjauan akhir yang berguna adalah membaca deck seperti investor: apakah Anda dapat mengikuti penalaran dari kebutuhan pelanggan ke peluang, dan apakah Anda dapat membedakan tujuan perusahaan dari visi jangka panjangnya? Jaga agar urutan utama tetap ringkas dan pindahkan detail pendukung ke lampiran. Untuk memulai proses pencocokan, kirimkan startup Anda di Round Funded.
Bagaimana Round Funded membantu founder menyiapkan outreach investor
- Kirimkan startup Anda: Kirimkan startup Anda di Round Funded untuk mendapatkan kecocokan dengan investor.
- Cari investor: Round Funded mencakup 60,000+ VC, angel, family office, dan akselerator aktif. Saring berdasarkan tahap, industri, geografi, dan ukuran cek. Aktivitas investor disaring berdasarkan cek terbaru, dan email telah diverifikasi.
- Susun outreach: Gunakan AI untuk menyiapkan email yang dipersonalisasi dan tindak lanjut untuk setiap investor.
- Lacak pipeline Anda: Simpan investor, tahap penggalangan dana, dan langkah berikutnya bersama dalam pipeline penggalangan dana. Outreach dikirim dari Gmail Anda sendiri, sehingga balasan masuk ke kotak masuk Anda dan utas percakapan tetap menjadi milik Anda.
- Bagikan materi Anda: Buat dan bagikan Data Room dengan deck, traksi, tim, dan permintaan dana Anda dalam satu tautan. Pembuatan dan pembagiannya gratis di setiap paket; Round+ menyertakan tautan terlacak per investor dan analitik keterlibatan.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Apakah Sequoia pitch deck template adalah file slide?
Tidak. Ini adalah struktur business plan sepuluh bagian yang dapat Anda gunakan untuk menyusun slide dan presentasi Anda sendiri.
Berapa banyak slide yang sebaiknya dimiliki deck utama?
Kerangka ini memiliki sepuluh bagian, yang umumnya diperlakukan sebagai sepuluh slide utama. Informasi pendukung dapat diletakkan di lampiran, bukan membuat cerita utama menjadi lebih panjang.
Apa yang berubah dalam struktur saat ini?
Bagian Produk yang berdiri sendiri dihapus, Visi ditambahkan, dan Ukuran Pasar berubah menjadi Potensi pasar. Persaingan dibingkai sebagai Persaingan dan alternatif, termasuk apa yang digunakan pelanggan sebagai gantinya.
Apa yang sebaiknya ditekankan dalam deck pra-seed?
Berikan perhatian khusus pada tim dan mengapa peluangnya tepat waktu. Pada Keuangan, tampilkan traksi sejauh ini dan permintaan dana, alih-alih mengandalkan proyeksi sebagai pengganti bukti.
Bagaimana cara membuat bagian Potensi pasar meyakinkan?
Jelaskan peluang dari bawah ke atas: jumlah pembeli, berapa yang mereka bayar, dan seberapa sering mereka membayar. Tunjukkan asumsi di balik penalaran Anda, alih-alih hanya mengandalkan angka pasar yang besar.