YC에서 탈락했더라도 다시 지원하거나, 다른 액셀러레이터를 고려하거나, 투자자에게 직접 접근하는 방법으로 펀딩을 계속 추진할 수 있습니다. 올바른 다음 단계는 무엇을 개선하고 입증할 수 있는지, 그리고 지금 회사에 무엇이 필요한지에 따라 달라집니다.
YC 탈락은 스타트업에게 무엇을 의미하나요?
탈락은 한 프로그램의 결정일 뿐, 회사나 그 회사의 투자 유치 가능성에 대한 전체 평가가 아닙니다. YC는 지원자의 98에서 99퍼센트를 탈락시키며, 매 기수마다 10,000개 이상의 기업이 지원해 150에서 200개 기업만 선발됩니다. 이러한 맥락을 알면 결과를 최종 판정으로 받아들이지 않는 데 도움이 됩니다.
다음 행동은 추측이 아니라 근거에서 나와야 합니다. 면접을 봤다면 YC는 이메일로 서면 피드백을 보냅니다. 이를 검토해 조사하거나 실행에 옮길 수 있는 지점을 찾으세요. 지원서 단계에서 탈락했다면 구체적인 피드백이 없을 수 있습니다. 그 경우에는 회사의 고객 근거, 제품 개발, 팀, 시장, 투자 유치 준비 상태를 살펴보세요.
확실히 아는 것과 추측하는 것을 구분하려고 노력하세요. 탈락 사실만으로는 지원서나 사업의 어떤 부분이 결정에 영향을 미쳤는지 알 수 없습니다. 대신 검증할 수 있는 공백과 실제로 바꿀 수 있는 부분에 집중하세요.
다음 YC 기수에 다시 지원해야 할까요?
YC는 재지원을 일반적인 일로 여기며, 탈락한 팀도 보통 다음 기수에 다시 지원합니다. 다음 마감일은 대개 약 3개월 이내입니다. 하지만 일정이 다시 지원해야 할 이유가 되지는 않습니다. 더 나은 지원서는 더 강하고 명확해진 회사를 반영해야 합니다.
YC의 면접 가이드라인은 지원 사이의 진전을 가장 강력한 신호로 봅니다. 사업에 따라 의미 있는 진전은 고객 수요에 대한 더 나은 근거, 더 발전된 제품, 더 강한 트랙션, 또는 기회에 대한 더 정확한 설명을 뜻할 수 있습니다. 유용한 판단 기준은 실제로 바뀐 점을 짚고 그것이 왜 중요한지 설명할 수 있는지입니다.
2주 이내에 결정 시점을 정하세요. 다음 마감일 전에 측정 가능한 무언가를 바꿀 수 있는지 자문해 보세요. 그렇다면 다른 투자 유치 옵션을 유지하면서 재지원 가능성을 대비해 준비를 이어가세요. 아니라면 다른 재지원을 유일한 계획으로 삼지 마세요. 그 동안에는 직접적인 투자 유치나 다른 프로그램이 더 유용할 수 있습니다.
액셀러레이터와 직접 투자 유치 중 어떻게 선택할까요?
다른 액셀러레이터는 형식, 집중 분야, 조건이 회사의 단계와 목표에 맞는다면 적합할 수 있습니다. 옵션마다 차이가 있습니다.
- Antler는 팀 구성 전이나 아이디어 단계 이전의 창업자에게 적합하며, 30개 이상의 도시에서 운영되고, 약 9에서 10퍼센트의 지분과 교환해 약 $100K를 제공합니다.
- Techstars는 $220K를 제공합니다. 이는 5퍼센트 지분과 교환하는 $20K와 $200K 규모의 uncapped MFN SAFE로 구성되며, 버티컬 프로그램과 기업 파트너 프로그램을 통해 제공됩니다.
- 500 Global은 조건이 가변적이며, 국제 창업자와 시장에 적합한 것으로 소개됩니다.
- MassChallenge는 지분 0퍼센트 조건으로 현금 상금을 제공하며, 지분을 내주고 싶지 않은 창업자에게 맞을 수 있습니다.
이름만 보고 고르지 말고, 각 프로그램을 회사의 필요와 비교하세요. 프로그램이 지원하는 단계, 제공하는 지원의 종류, 그리고 조건이 계획에 맞는지 고려하세요.
직접 투자 유치는 단순한 차선책이 아니라 별도의 경로입니다. 투자받은 많은 스타트업이 YC나 다른 액셀러레이터를 거치지 않았으며, 직접 투자 유치는 시드 라운드에 이르는 일반적인 방법입니다. 먼저 회사의 분야와 맞는 투자자를 파악한 다음, 투자 유치를 관리하고 개선할 수 있는 하나의 과정으로 접근하세요.
집중적인 투자자 접촉 프로세스는 어떻게 만들 수 있을까요?
문제에 대한 명확한 설명, 구축한 것, 지금 이 기회가 중요한 이유, 이를 뒷받침하는 근거, 그리고 모집하려는 금액을 먼저 정리하세요. 피치는 간결하게 유지하되, 각 투자자에게 연락하는 이유는 그 투자자의 관심 분야에 맞춰 구체적으로 쓰세요. 넓은 목록에 보내는 일반적인 메시지보다, 회사와 투자자 사이의 신중한 적합성이 훨씬 더 유용합니다.
한 가지 계획 방법은 단계가 맞는 투자자 100에서 200곳에 연락하는 것이며, 그중 소수가 텀시트 논의까지 이어질 수 있습니다. 이를 예측이나 약속이 아니라 계획 모델로 보세요. 투자 유치 결과는 다양하며, 실질적인 교훈은 단 한 번의 대화에 의존하지 않고 지속적인 과정을 계획하는 것입니다.
일부 창업자는 엔젤 투자자가 파트너 미팅 없이 개인 자금으로 며칠 안에 빠르게 결정할 수 있다는 점을 알게 될 수 있습니다. Hustle Fund, Precursor, Pear 같은 마이크로 펀드와 프리시드 전문 투자사는 확신에 따라 트랙션 이전 단계의 회사를 검토하는 것으로 알려져 있습니다. 어떤 유형의 투자자를 찾든, 단계, 분야, 지역, 투자자의 집중 분야에 맞춰 목록을 조정하세요.
후속 연락 루틴을 정하고, 각 대화의 기록, 현재 단계, 다음 단계를 남기세요. 권장되는 이메일 방식은 90단어 분량으로 투자 논지에 맞춘 메시지를 보내고, 4일차와 10일차에 후속 연락을 하는 것입니다. 이는 과정에 대한 제안일 뿐, 관심을 보장하는 것이 아닙니다. 같은 질문이나 우려가 반복해서 나온다면, 피치, 대상 목록, 또는 회사의 우선순위를 조정할지 고려하세요.
Round Funded는 창업자가 투자 유치를 체계화하도록 어떻게 돕나요
- Round Funded에 스타트업을 등록해 투자자와 매칭되세요.
- 단계, 산업, 지역, 투자 규모로 60,000곳이 넘는 활동 중인 VC, 엔젤, 패밀리 오피스, 액셀러레이터를 검색하세요. 투자자 정보는 최근 활동으로 걸러지며, 대략 최근 6개월 이내의 투자 기록이 있고 이메일은 검증되어 있습니다.
- 투자자, 투자 유치 단계, 다음 단계를 투자 유치 파이프라인에서 정리하고, 팀원을 스타트업의 워크스페이스에 초대하세요.
- AI를 사용해 각 투자자에게 보낼 맞춤형 연락 이메일과 후속 메일을 작성하세요. 연락은 여러분의 Gmail에서 발송되므로 답장은 여러분의 받은편지함에 도착하고, 대화 스레드는 여러분의 것으로 남습니다.
- 투자 유치 계획을 진행하면서 파이프라인에서 답장과 대화를 추적하세요. 활동 중인 투자자와 매칭되기.
자주 묻는 질문
YC에서 탈락한 뒤에도 다시 지원할 수 있나요?
네. YC는 재지원을 일반적인 일로 보며, 탈락한 팀도 보통 다음 기수에 지원합니다. 지원서 문구만 바꾸는 것이 아니라, 보여 줄 수 있는 진전을 기준으로 결정하세요.
YC에 다시 지원해야 할지, 직접 투자 유치를 해야 할지 어떻게 정하나요?
다음 마감일 전에 의미 있고 측정 가능한 변화를 만들 수 있는지 고려하세요. 가능하다면 재지원이 맞을 수 있습니다. 불가능하다면 직접 투자 유치나 회사에 더 적합한 액셀러레이터를 살펴볼 수 있습니다.
YC 탈락 후 무엇을 해야 하나요?
면접을 봤다면 서면 피드백을 검토하세요. 면접을 보지 않았다면 지원서가 탈락한 이유를 안다고 가정하지 마세요. 회사의 진전을 평가하고, 개선할 수 있는 것과 맞는 투자 경로를 기준으로 다음 단계를 선택하세요.
액셀러레이터를 거치지 않고도 투자 유치를 할 수 있나요?
네. 투자자에게 직접 접근할 수 있습니다. 관련성 있는 목록을 만들고, 회사가 각 투자자에게 맞는 이유를 설명하며, 후속 연락과 다음 단계를 꾸준히 관리하세요.
YC 탈락 후 투자자는 어떻게 찾을 수 있나요?
단계, 산업, 지역, 투자 규모로 적합성을 필터링한 다음, 연락을 지속적인 과정으로 관리하세요. Round Funded는 검색 및 파이프라인 도구와 함께 활동 중인 VC, 엔젤, 패밀리 오피스, 액셀러레이터를 다룹니다. 투자자와 매칭되도록 스타트업을 등록하세요.