Retool 通过 Hatch 初创公司计划为您带来什么
Retool 通过 Hatch 初创公司计划价值 12,000 美元,可用于 Retool 的抵扣金。Retool 是一个平台,团队可以利用该平台在其现有的数据库之上构建内部管理面板、支持控制台和运营仪表板。
它属于开发工具类别,并且与其他创始人争相获得的抵扣金不同。这并不是一个独立的 Retool 应用程序。它与一系列其他供应商优惠捆绑在一个合作伙伴中心内,因此一项合格的决定可以一次性获得一系列优惠。
这改变了计算方式。与六位数的云赠款相比,12,000 美元不算多,但一旦您进入该中心,获取它的边际成本几乎为零。资格取决于您的阶段和进入路线,而当前条款可在 AI Perks 上找到,该平台跟踪 194 家公司总计 770 万美元的抵扣金。

Retool 实际用于什么
Retool 构建客户永远看不到的软件:退款屏幕、账户查找、审核队列、运营仪表板,以及凌晨 2 点支持人员打开的。
其机制是一个由预构建组件组成的画布——表格、表单、按钮、图表——直接连接到您的数据。Postgres、MySQL、MongoDB、REST 和 GraphQL 端点,以及通常的 SaaS API。JavaScript 填补了组件之间的空白。Retool 还提供了一个用于计划和事件驱动的后端作业的工作流产品,以及一个用于无法通过供应商路由查询的团队的自托管选项。
诚实的比较不是 Retool 与更漂亮的内部工具。对于大多数初创公司来说,真正的替代方案是拥有生产数据库凭证和已保存 SQL 查询的支持代表,或者每天被打断五次来运行查询的工程师。
每家公司最终都会构建这一层。唯一的问题是,它是有意构建的,还是会积累成一堆无人拥有的脚本。
随着您的发展,Retool 的成本如何变化
Retool 按用户每月计费,因此发票跟踪的是运营、支持和财务部门的人员数量,而不是工具的使用频率。
内部用户和外部最终用户的定价不同,工作流运行等按使用量计费的产品与座位分开计费。已发布的层级更改过不止一次,因此在进行建模之前,请将任何按座位计算的金额与当前定价进行核对。
按使用量计费的工具随着您的扩展,单位成本会降低。按座位计费的工具在最多人想要访问时,绝对成本会更高。按座位产品 12,000 美元的抵扣金实际上是按座位月计价的抵扣金,这是它能买到的:
| 您的每月 Retool 账单 | 12,000 美元的抵扣金可覆盖 |
|---|---|
| 100 美元 | 该账单的大约 10 年的运行周期 |
| 250 美元 | 大约 4 年 |
| 500 美元 | 大约 2 年 |
| 1,000 美元 | 大约 1 年 |
| 2,500 美元 | 不到 5 个月 |
直接除法,非报价。抵扣金窗口有时间限制,因此两个时钟中较短的一个是实际适用的。
这对早期团队来说,这结论令人不安。如果您的运营团队只有两名工程师和一张电子表格,那么这个抵扣金可以覆盖您本来就不会支付的账单十年的时间。如果您即将聘请四名支持人员和一名财务主管,那么它大约可以覆盖您进行招聘的那一年。时机至关重要。AI Perks 按规模列出了开发工具程序,以便您可以将抵扣金与您实际需要它的那一年进行匹配。

为什么这与直接 Retool 程序不同
两条独立的途径通向同一个产品,而且它们的运作方式完全不同。直接 Retool 初创公司计划的表面价值高达 225,000 美元,而 Hatch 途径价值 12,000 美元,并且附带其他供应商的优惠。
| Retool 通过 Hatch | Retool 直接程序 | |
|---|---|---|
| 表面价值 | 12,000 美元 | 最高 225,000 美元 |
| 如何获得 | 与合作伙伴优惠中心捆绑 | 一个独立的程序,有自己的评审 |
| 还附带什么 | 来自其他几家供应商的优惠 | 仅 Retool |
| 最适合 | 已符合中心资格的团队,或小型运营团队 | 即将拥有实际运营人员的团队 |
| 获取难度 | 边际成本,一旦进入 | 一个独立的资格流程 |
在这里,更大的不一定更好。当您只有三个席位需要填充时,225,000 美元的席位抵扣金消耗殆尽,这大多是形式。表面价值只有在您在窗口期内实际发生的支出中才能实现。
在承诺其中任何一个之前,先了解它们的存在。两条途径都在 AI Perks 上列出,并并列显示当前条款。
12,000 美元不包含什么
Retool 抵扣金用于支付 Retool。它不支付查询命中数据库的费用,也不支付您的应用程序调用的第三方 API 费用,也不支付任何 AI 功能消耗的模型令牌费用。
创始人通常认为工具抵扣金涵盖了整个内部堆栈。它只涵盖其中一层:
| 层 | 谁向您收费 | 是否包含在此抵扣金中 |
|---|---|---|
| Retool 席位和工作流运行 | Retool | 是 |
| Postgres、数据仓库、只读副本 | AWS、DigitalOcean、Supabase、Neon | 否 |
| Stripe、Twilio、Segment API 调用 | 这些供应商 | 否 |
| 您工具中任何 AI 功能的模型调用 | Anthropic、OpenAI、Google | 否 |
| 未用于构建管理 UI 的工程时间 | 您的工资单 | 不是抵扣金,但这是实际节省 |
这就是为什么几笔跨层的适中抵扣金比一次性的大笔抵扣金更有价值。基础设施抵扣金用于数据存储,模型抵扣金用于 AI 功能,工具抵扣金用于其上的界面。捆绑的中心优惠在这一方面异常出色,正是因为它附带了来自其他层的邻居。AI Perks 按类别对程序进行分组,以便您可以看到哪些层已经覆盖,哪些层仍然开放。

创始人对内部工具抵扣金的误解
昂贵的错误不是选择错误的工具。而是让免费抵扣金做出一个会持续多年的架构决策。
值得设计的五种失败模式:
在有席位之前就申请席位抵扣金。 抵扣金窗口是按时钟运行的,而不是按使用量运行。在运营招聘前一年开始启动时钟,意味着大部分价值会因空缺的团队而过期。
在其中构建面向客户的产品。 内部工具构建器针对速度和控制进行了优化,而不是针对付费用户评判您的用户体验和性能。它还会将您纳入最终用户定价,这与内部席位的定价完全不同。
一个超级权限的数据库凭证。 工作最快的应用程序路径是具有完整写入权限且没有行级别限制的连接。这样,每个支持代表都可以编辑任何记录。细粒度权限、SSO 和审计日志通常位于更高层级的产品中,这是需要预算的成本,而不是可以推迟的特性。
无人负责的应用蔓延。 低构建成本意味着人人都在构建。十八个月后,有四十个半维护的应用,其中一些指向生产环境,而且没有人知道哪些是活跃的。
业务逻辑存在于画布中。 作为工具内的粘合剂编写的逻辑无法移植到任何地方。将规则保留在您自己的 API 后面,让平台成为接口。这一决定可以将锁定转变为可逆的 UI 选择。
如何决定是否值得采用
将其与您否则会花费的工程师周进行价格比较,而不是与零进行比较。
具有身份验证、搜索、过滤器、角色检查和审计日志的管理界面需要数周的构建时间和持续的维护。构建五个这样的界面,您就已经悄悄地组建了一个兼职内部产品团队。
当非工程师需要处理生产数据时,当工程师因运行查询而被中断时,或者当运营流程超出团队编写脚本的能力时,就采用它。如果唯一的用户是两位乐于使用数据库客户端的工程师,或者您实际需要的是面向客户的产品界面,那就跳过它。
如果它符合要求,请在付费之前就将其进行资金支持。从 getaiperks.com 开始,过滤到开发工具,并广泛申请,因为批准标准各不相同,拒绝不会花费任何费用,只需填写表格。

常见问题解答
Retool 通过 Hatch 初创公司计划价值多少?
12,000 美元的 Retool 抵扣金,作为合作伙伴中心的一部分提供,而不是作为独立的 Retool 应用程序。由于 Retool 按用户每月计费,实际价值取决于抵扣金窗口期内的座位数。资格取决于阶段和进入路线,可在 getaiperks.com 上跟踪。
Retool 用于什么?
内部软件:管理面板、客户支持控制台、退款和审核队列、运营仪表板以及计划的后端作业。您可以在画布上组装预构建的组件,并将它们连接到 Postgres、MySQL、MongoDB、REST 或 GraphQL 端点。它取代了大多数初创公司默认运行的电子表格加原始 SQL 工作流。
Retool 的定价如何运作?
按用户,每月。内部用户和外部最终用户的定价不同,工作流运行等按使用量计费的产品与座位分开计费。由于账单跟随运营和支持部门的人员,因此它随着招聘而增长,而不是随着产品使用而增长。由于已发布的定价已更改不止一次,请直接核实当前层级。
这与 Retool 初创公司计划不同吗?
是的。它们是通向同一个产品的两条不同经济模式的途径。直接程序具有高达 225,000 美元的表面价值,并有自己的资格流程。Hatch 途径价值 12,000 美元,并附带其他供应商的优惠。两者都在 getaiperks.com 上列出了当前条款。
我可以将 Retool 抵扣金与云和 AI 抵扣金叠加使用吗?
是的,而且您应该这样做。它们是完全不同的账单。Retool 涵盖了界面层,基础设施抵扣金涵盖了下面的数据库,模型抵扣金涵盖了您的内部工具可能进行的任何 AI 调用。AI Perks 跟踪 194 家公司总计 770 万美元,以便您可以看到哪些层仍然未覆盖。
对于非常小的团队来说,值得申请 12,000 美元吗?
只有当您会使用它时。如果只有两名工程师且没有运营人员,那么数据库客户端就可以胜任工作,而抵扣金会因空座位数而过期。当非工程师需要安全地处理生产数据时,它才真正有价值,对大多数初创公司来说,这通常是首次招聘支持人员后的一个季度。
构建内部工具。让别人来支付席位的费用。