AI Perks מספק גישה להנחות, זיכויים ומבצעים בלעדיים על כלי AI, שירותי ענן ו-API כדי לעזור לסטארטאפים ומפתחים לחסוך כסף.
מה תוכנית הסטארט-אפ של Dropbox נותנת לך
Dropbox מציעה 50 דולר בקרדיטים עבור פלטפורמת אחסון בענן וסנכרון קבצים שלה: המקום בו למעשה נמצאים מסמכים, קבצי עיצוב, חוזים וכל מה שמוחלף עם אנשים מחוץ לחברה שלך.
AI Perks עוקבת אחר כך, לצד 7.7 מיליון דולר בקרדיטים עבור 194 חברות.
תהיה כן לגבי הגודל. 50 דולר קרובים יותר לניסיון ממומן מאשר ל"מסלול ריצה" (runway). מה שהופך את זה לכדאי לתבוע זה היכן זה נוחת: על חשבון שרק עולה וכמעט אף פעם לא יורד, מכיוון שאחסון מצטבר והוספת מושבים קלה יותר מהסרתם. הסכום הנוכחי, למי זה פתוח והתנאים המלאים מפורטים בgetaiperks.com.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Dropbox $50
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
למה Dropbox באמת מיועדת
Dropbox פותרת שתי בעיות שחבילת מסמכים מבוססת דפדפן לא פותרת: שמירה על סנכרון של קבצים שרירותיים בין מכונות אמיתיות, והעברת הקבצים הללו לאנשים שלעולם לא יהיה להם חשבון בחברה שלך.
הראשונה עוסקת בסוגי קבצים. וידאו גולמי, קבצי עיצוב בשכבות, מערכי נתונים, CAD, סריקות, קטעי שמע, כל דבר שיישום שולחני כותב לתיקיה במקום ליישום רשת. גדולים, בינאריים, ובלתי נראים לכלים הבנויים סביב העורכים שלהם.
השנייה היא החצי שמייסדים מזלזלים בו. לקוחות, קבלנים, סוכנויות, רואי חשבון ושותפי עיצוב – כולם צריכים לקבל או להחזיר קבצים, ואף אחד מהם לא יסופק בתוך החבילה הפנימית שלך. כל מה שתשתמש בו עבור זה הופך למשטח הקבצים החיצוני שלך, מתוכנן או לא.
שלושה סימנים שהקווים נחצו:
- קבצים שחייבים להתקיים על הדיסק. יישום מקומי שפותח קובץ של 4GB הוא בעיית סנכרון, לא בעיית שיתוף.
- החלפה חוזרת עם גורמים חיצוניים. ברגע שהאותה מסירה קורית שבועית, קבצים מצורפים במייל מפסיקים להיות מערכת והופכים לבעיית חיפוש.
- שחזור שכבר נזקקת לו. היסטוריית גרסאות שווה את מחירה בפעם הראשונה שמישהו דורס את המצגת שעה לפני הפגישה.
אם כל מה שהחברה שלך מייצרת נולד בדפדפן ולעולם לא עוזב אותו, סנכרון הוא תשובה לשאלה שאין לך. דלג על המושב.
איך תמחור Dropbox מתנהג בקנה מידה
Dropbox מודדת שני דברים בו זמנית, וזה מה שגורם לה להתנהג שונה מכלי מבוסס מושב טהור: מושבים בתשלום, ומאגר אחסון שהצוות כולו שואב ממנו. כוח אדם מזיז אחד, בייטים שנצברים מזיזים את השני, ורק אחד מהם יורד מרצון.
| מדד | מה מניע אותו | מה גורם לו לזנק |
|---|---|---|
| מושבים בתשלום | כל מי שצריך חשבון, לקוח סנכרון או גישה לתיקיית צוות | קניית מושבים לאנשים שמקבלים רק קבצים |
| מאגר אחסון צוות | סך הכל בייטים שהצוות מחזיק, מאוחד במקום לכל אדם | אדם אחד מסנכרן ספריית מדיה או תיקיית מערך נתונים |
| רמת תוכנית | סט תכונות המיושם על כל הצוות | בקרת מנהל או שיתוף המוגבלת על ידי רמה, משנה את תמחור כל מושב שאתה מחזיק |
| מינימום מושבים | תוכניות צוות בדרך כלל מתחילות ממספר משתמשים מינימלי | תשלום עבור הרצפה עם שלושה אנשים עליה |
| תקופת חיוב | התחייבות שנתית לעומת חודשית | התחייבות בשיא כוח האדם, מכיוון שניתן להוסיף מושבים באמצע התקופה בקלות רבה יותר מאשר להסירם |
| היסטוריית גרסאות | כמה זמן נשמרות גרסאות קודמות ומחוקות | שמירה ארוכה יותר היא בדרך כלל תכונה של רמה, לא מתג |
| משתפי פעולה חיצוניים | בדרך כלל חינם לצפייה או עריכה של תוכן משותף | המרת גורם חיצוני לחבר כדי לפתוח יכולת אחת |
| תוספות | חתימה, גיבוי וחיפוש AI נמכרים בנפרד | כל חיוב לפי היגיון משלו, חלקם לפי מושב, חלקם לפי שימוש |
שמות רמות, מינימום מושבים, הקצאות אחסון ואילו יכולות מצורפות לעומת נמכרות כתוספות משתנים באופן קבוע. ודא את הנתונים העדכניים מול דף התמחור של Dropbox לפני בניית מודלים.
מה 50 דולר מכסים בשיעורי מושב איורים. לא המחירים המפורסמים של Dropbox, רק הצורה:
| גודל צוות | ב-12 דולר למושב לחודש | ב-18 דולר למושב לחודש | ב-24 דולר למושב לחודש |
|---|---|---|---|
| מושב 1 | ~18 שבועות | ~12 שבועות | ~9 שבועות |
| 3 מושבים | ~6 שבועות | ~4 שבועות | ~3 שבועות |
| 5 מושבים | ~4 שבועות | ~2 שבועות | ~2 שבועות |
| 10 מושבים | ~2 שבועות | ~1 שבוע | ~6 ימים |
הקריאה הכנה: קרדיט זה קונה חלון החלטה, לא שנה.
המדד השני הוא זה ששורד את הקרדיט. ניתן לקצץ מושבים אחר הצהריים. בייטים מאוחסנים לא, מכיוון שמחיקת קבצים היא משימה שאף אחד לא אחראי עליה והאדם שסנכרן את תיקיית ה-200GB של הסרטונים עזב במרץ. AI Perks מפרטת את סכום הקרדיט. המאגר הוא שלך כדי לשמור על כנות.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Dropbox $50
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
מה קרדיטים של Dropbox מתערבבים איתם
קרדיטים אחסון מתערבבים בצורה נקייה מכיוון שהחשבונות אינם חופפים. Dropbox מחייבת עבור הקבצים שהחברה שלך שומרת ומחליפה, בעוד שכמעט כל השאר שהקבצים האלה נוגעים בו מחויב על ידי מישהו שמפעיל גם תוכנית סטארט-אפ.
- קרדיטי ענן מכסים את התשתית שהמוצר שלך פועל עליה, דאגה נפרדת מהמסמכים שהחברה מחזיקה.
- מענקי שיתוף פעולה אחרים לפי מושב מכסים מסמכים, עיצוב, וידאו א-סינכרוני, פגישות ו-CRM, אותה צורת חיוב מספקים שונים.
- קרדיטי כלי הנדסה מכסים אחסון קוד, CI וראות, ובקרת מקור בפרט היא בעיה ש-Dropbox לעולם לא צריכה להידרש לפתור.
- קרדיטי אבטחה וזהות מכסים SSO, ניהול מכשירים ורישום ביקורת, מה שחשוב כאן מכיוון שבקרות המנהל שאתה בסופו של דבר צריך הן לפעמים רמת Dropbox ולפעמים כלי זול יותר שעומד בפני עצמו.
- קרדיטי מודלים ו-API מכסים את ה-AI בתוך המוצר שלך, שאלה שונה מתכונות ה-AI המצורפות לכלים שבהם אתה מנהל את החברה.
צוות שמחזיק בשלושה מתוך חמשת אלה מממן את רוב ערימת התפעול לאותו חלון זמן. אילו תוכניות תואמות, אילו שוללות בשקט זו את זו, ואילו ניתנות להשגה רק דרך מאיץ או מסלול משקיע – זו הסיבה שAI Perks מתוחזקת כרשימה ולא כתיקיית סימניות.
מה שמייסדים מבינים לא נכון לגבי קרדיטי אחסון קבצים
הטעות היקרה ביותר היא התייחסות לסנכרון כגיבוי. סנכרון מפיץ כל מה שקורה, כולל המחיקה, הסקריפט הרע ונוזקת הכופר, וחלון השחזור האמיתי שלך הוא שמירת היסטוריית הגרסאות של הרמה שלך, לא לנצח.
חמש דפוסים, לפי סדר עלותם:
סנכרון בטעות כגיבוי. עותק שני עצמאי הוא מוצר שונה עם חשבון שונה. דע את חלון השמירה שלך כמספר לפני שתצטרך אותו.
מושבים שנרכשו למקבלי קבצים. קישורים משותפים ובקשות קבצים בדרך כלל מטפלים באנשים שרק שולחים או אוספים. בדוק מה כיסוי גישה חיצוני חינם לפני הקצאת מושב מלא לקבלן במעורבות של שבועיים.
סנכרון של מה שלעולם לא צריך לסנכרן. מאגרים, תיקיות תלויות, ארטיפקטים של בנייה, גיבויים של מסדי נתונים ותמונות מכונות וירטואליות שורפים את המאגר, מייצרים קבצי התנגשות, וממקמים קוד מחוץ למערכת שאמורה לנהל גרסאות שלו. כתוב את רשימת ההחרגה ביום הראשון.
שני מערכות קבצים, ללא החלטה. Dropbox בתוספת כונן נוסף בתוספת ערוץ מלא בקבצים מצורפים פירושו שלושה מקומות שכל אחד מהם מחזיק שליש מהאמת, שזה גרוע יותר מכל אחד שמחזיק את כולה. החלט איזה מהם סמכותי עבור כל קטגוריה של קבצים.
קישורים שמטופלים כחסרי חשיבות. קבצים מיוצאים אחר הצהריים. הקישורים המשותפים שכבר נשלחו ללקוחות, משקיעים ושותפים לא זזים, לא ניתן לבטל אותם בכמות גדולה, והם שורדים את מערכות היחסים שהצדיקו אותם. הגדר הרשאות ברירת מחדל ותפוגה בזמן שהנפח קטן: ההרגל הזה הוא גם עמדת האבטחה שלך וגם עלות היציאה שלך.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Dropbox $50
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
מה להחליט לפני שהקרדיט ייגמר
ב-50 דולר תאריך הסקירה מגיע בשבועות, לא ברבעונים. שלוש החלטות שמתקבלות במהלך החלון הזה קובעות מה תשלם במשך שנים.
מדיניות מושב וניתוק. הכנס הסרת רישיון לתוך הניתוק, והקצה מחדש תיקיות של אדם שעוזב לפני שמחיקת החשבון שלו. נתונים שנותרו בחלל של אדם בודד הם הדרך הנפוצה ביותר שבה סטארט-אפ מאבד בשקט קבצים שחשב ששייכים לו.
כלל כתוב למה נכנס למאגר. המאגר גדל רק אם אף אחד לא אחראי על הקטנתו. עמוד אחד המציין מה לעולם לא יסונכרן, בתוספת מבט רבעוני על התיקיות הגדולות ביותר, הוא כל המשמעת.
המספר הלא מסובסד. תמחר את החשבון לפי ספירת המושבים הנוכחית שלך ורמת האחסון, ואז החלט אם תשלם עליו ללא פתק. לעשות זאת כשיש לך מסלול ריצה (runway) זה כל מטרת הקרדיט הקטן.
Dropbox לסטארט-אפים יושב בקטגוריית שיתוף הפעולה בgetaiperks.com, עם הסכום והתנאים הנוכחיים שלה.
שאלות נפוצות
כמה שווה תוכנית הסטארט-אפ של Dropbox?
50 דולר בקרדיטים עבור אחסון ענן וסנכרון קבצים של Dropbox. זהו קרדיט קטן בכוונה, קרוב יותר להערכה ממומנת מאשר למסלול ריצה (runway), ומשך הזמן שהוא נמשך תלוי בספירת המושבים וברמת התוכנית. סכומים נוכחיים ותנאי זכאות עבור תוכנית זו ותוכניות שיתוף פעולה אחרות עוקבים אחר getaiperks.com.
האם אני צריך Dropbox אם אני כבר משתמש ב-Google Drive או OneDrive?
לרוב לא, והפעלת שניהם היא התשובה היקרה. Dropbox מרוויחה את מקומה כאשר אתה מטפל בקבצים בינאריים גדולים מיישומי שולחן עבודה, כאשר קבצים חייבים להתקיים על דיסק מקומי, או כאשר החלפה תכופה עם קבלנים ולקוחות חיצוניים דורשת משטח נפרד מהחבילה הפנימית שלך.
האם Dropbox הוא גיבוי לקבצי החברה שלי?
לא. סנכרון משכפל כל שינוי, כולל מחיקות והצפנה על ידי תוכנות זדוניות, לכל המכשירים המחוברים. היסטוריית גרסאות מעניקה לך חלון שחזור הנמדד על ידי תקופת השמירה של התוכנית שלך, לא ארכיון בלתי מוגבל. התייחס לגיבוי אמיתי כמוצר נפרד עם חשבון משלו ובדיקת שחזור משלו.
מדוע החשבון שלי ב-Dropbox עולה גם כאשר כוח האדם קבוע?
מכיוון שמושבים הם רק אחד משני המדדים. מאגר האחסון המשותף גדל בכל פעם שמישהו מסנכרן תיקיה, ושום דבר לא מסיר בייטים באופן אוטומטי. שדרוגי רמות שנלקחו עבור מנהל בודד או בקרת שיתוף גם משנים את תמחור כל מושב שאתה מחזיק, כך שמתג אחד מזיז את כל החשבון.
האם קרדיטים של Dropbox מכסים את חשבון ה-API של הענן או ה-AI שלי?
לא. קרדיטים של Dropbox מכסים עלויות מנוי של Dropbox. התשתית שלך, מסד הנתונים, ערימת הראות וקריאות ה-API של המודל בתוך המוצר שלך הם חשבונות נפרדים מספקים נפרדים, שרובם מפעילים תוכניות סטארט-אפ משלהם. תוכניות תואמות עוקבות אחר getaiperks.com.
מה קורה כשהקרדיט של 50 דולר נגמר?
אתה יורש חשבון בגודל המושבים והאחסון שנצבר בזמן שהיה בחינם. שמור על רשימת המושבים מבוקרת, שמור על רשימת החרגה למה שלעולם לא יסונכרן, דע את שמירת היסטוריית הגרסאות שלך כמספר, והחליט לפני שהקרדיט מתבהר אם היית משלם את המחיר הלא מסובסד.
תן למישהו אחר לממן את האחסון בזמן שאתה מבין כמה ממנו אתה באמת צריך.
