AI Perks מספק גישה להנחות, זיכויים ומבצעים בלעדיים על כלי AI, שירותי ענן ו-API כדי לעזור לסטארטאפים ומפתחים לחסוך כסף.
מה תוכנית הסטארטאפים של Stripe דרך AWS מעניקה לך
ההצעה של Stripe המופצת דרך AWS שווה 3,000$ בקרדיטים כנגד עמלות עיבוד התשלומים של Stripe, האחוז בתוספת סכום קבוע הנגבים על כל חיוב מוצלח שאתה מבצע.
חלק "דרך AWS" אינו קישוט: זוהי Stripe שהושגה דרך הטבות שותף סטארטאפים של ספק ענן ולא ישירות, ושני הערוצים נושאים מספרים שונים מאוד. AI Perks עוקב אחר שניהם בקטגוריית הפיננסים, לצד 7.7 מיליון דולר בקרדיטים על פני 194 חברות.
היה מפוקח לגבי הגודל. 3,000 דולר אינם מסלול המראה. חברה המעבדת 50,000 דולר בחודש בכרטיסים משלמת כ-1,750 דולר בעמלות, ולכן זה מכסה פלח של פעילות ולא שנה שלמה. זה קונה השקה נקייה בתשלום מבלי שקו התשלומים יופיע במצגת הדירקטוריון הראשונה שלך. הזכאות משתנה לפי מסלול ומסוכמת באתר getaiperks.com.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Stripe via AWS $3,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
מדוע ל-Stripe יש שני מספרי קרדיט שונים מאוד
מכיוון שספקים מפיצים הצעות סטארטאפים דרך רשתות שותפים כמו גם ישירות, וכל ערוץ נושא תקרת מחיר משלו וסקר משלו. הצעת Stripe המנותבת דרך AWS היא 3,000 דולר. תוכנית הסטארטאפים הישירה של Stripe נרשמה הרבה יותר גבוה, עד שש ספרות.
כך פועלת הפצת שותפים, לא גימיק של Stripe. הצעה מאוחדת עוברת משא ומתן מראש בין חברי הסטארטאפים של ספק ענן, ולכן היא קטנה יותר ופחות מחמירה בסקר. תוכנית ישירה מוערכת חברה אחר חברה, ולכן גם התקרה וגם הניירת עולים.
| מסלול | צורה טיפוסית | למה זה מתאים |
|---|---|---|
| מסלול שותף ענן (AWS) | 3,000 דולר, bundled עם הטבות סטארטאפים אחרות | צוותים לפני הכנסה ובתחילת הכנסה שכבר נמצאים בתוכנית הסטארטאפים של AWS |
| תוכנית Stripe ישירה | נרשמת הרבה יותר גבוה, נבדקת לכל חברה | צוותים שכבר מעבדים נפח חודשי אמיתי |
שתי השלכות נובעות מכך. ראשית, המספר הגדול יותר בכותרת אינו בהכרח המסלול הטוב יותר: קרדיט עיבוד בשש ספרות רק הופך לכסף אם יש לך את הנפח לשרוף אותו. שנית, מעבדים בדרך כלל מבטלים כפילויות לפי חברה וחשבון, כך שמסלול אחד אינו חימום למסלול אחר. השוואת מסלולים לפני שתתחייב היא הסיבה שAI Perks הוא רשימה מעקב ולא תיקיית סימניות.
מה אתה קונה בפועל כשאתה מאמץ את Stripe
אתה לא קונה תיבת צ'ק-אאוט. אתה קונה יחסי רכישה, מודל נתוני מנוי ומשטח תאימות, ורק הראשון מביניהם קל לעזוב.
טופס הכרטיס לוקח אחר צהריים. שלוש השכבות שמתחתיו הן היכן שהמחיר נמצא.
קבלה. כרטיסים, ארנקים, חיובים בנקאיים ושיטות מקומיות, עם חשבון הסוחר ויחסי הרכישה מקופלים כך שאתה אף פעם לא מנהל משא ומתן עם בנק בעצמך.
חיוב. אובייקט מנוי המטפל בחיוב יחסי, שדרוגים, שינויים בתוכנית אמצע מחזור, ניסיונות, חשבוניות וניסיונות חיוב כושלים חוזרים. בנייה מחדש נכונה היא פרויקט ארוך, ובאגים בחיוב יחסי מייצרים כרטיסי תמיכה לנצח.
סיכון, מס ותשלומים. ניקוד הונאה על כל חיוב, חישוב מס מכירות ומע"מ בתחומי שיפוט שמעולם לא שמעת עליהם, ופיצולים של שווקים עם בדיקות זהות על כל מי שאתה משלם לו.
המבחן הכנה: האם אתה מוכר לעסקים שמצפים להזמנת עבודה וחשבונית, או לצרכנים שלוחצים על קניה? עבור מכירות לצרכנים במדינה אחת או שתיים, סוחר רשום נושא תעריף כותרת גבוה יותר בכמה נקודות אך סופג רישום מס והעברה. עבור B2B עם מושבים, שדרוגים אמצע מחזור וחוזים שנתיים, אובייקט החיוב הוא המוצר ומעבד הוא הבחירה הנכונה. קטגוריית הפיננסים נמצאת באתר getaiperks.com.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Stripe via AWS $3,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
כמה נפח 3,000 דולר בקרדיטים עיבוד מכסים
בין כ-34,000 דולר ל-103,000 דולר בנפח כרטיסים, מוכרע כמעט כולו על ידי גודל החיוב הממוצע שלך, וקרוב יותר ל-1.5 מיליון דולר אם אתה מעביר חשבוניות גדולות למסילות בנקאיות.
התעריפים המפורסמים משתנים לפי מדינה וסוג כרטיס והם זזים, אז התייחס לדמויות הבאות כאל צורת התייחסות, לא כציטוט. הן מניחות את התעריף הנפוץ בכרטיס מקוון אמריקאי של כ-2.9% בתוספת 0.30$.
| צורת עסק | חיוב טיפוסי | תעריף אפקטיבי התייחסותי | נפח 3,000 דולר סופג |
|---|---|---|---|
| מיקרו-עסקאות, השלמת קרדיט | 5 דולר | ~8.9% | ~34,000 דולר |
| מסחר אלקטרוני לצרכן | 45 דולר | ~3.6% | ~84,000 דולר |
| מנוי SaaS | 50 דולר לחודש | ~3.5% לפני מודול החיוב | ~86,000 דולר |
| תשלום שוק | 80 דולר | ~3.3% לפני עמלות תשלום | ~91,000 דולר |
| חשבונית B2B המשולמת בכרטיס | 2,500 דולר | ~2.9% | ~103,000 דולר |
| חשבונית B2B המשולמת בחיוב בנקאי | 2,500 דולר | הרבה מתחת ל-1%, בדרך כלל מוגבל | ~1,500,000 דולר |
כל שורה היא אותם 3,000 דולר. הרכיב הקבוע לכל עסקה הוא שגיאת עיגול בחשבונית של 2,500 דולר ומס מעניש על השלמה של 5 דולר, וזו הסיבה שאריזות קרדיט במחיר הורסות בשקט את השוליים.
שתי השורות התחתונות הן אותו עסק שמקבל החלטה שונה אחת. קבלת תשלומים גדולים של B2B בכרטיסים פירושה תשלום באחוז שבו תשלום שטוח מוגבל יעשה את העבודה, והעברת חשבוניות גבוהות לחיוב בנקאי היא בדרך כלל חיסכון התשלום הבודד הגדול ביותר הזמין לסטארטאפ B2B. AI Perks מציג את תוכניות הפיננסים זו לצד זו כדי שתוכל לראות במה כל אחת מהן מתומחרת.
כיצד עלות התשלום מתנהגת בקנה מידה
עלות העיבוד אינה עולה בצורה חלקה עם ההכנסות. היא יורדת בספי משא ומתן ודולפת כלפי מעלה דרך חיובים כושלים, מודולים נוספים וגיאוגרפיות חדשות.
| שכבת עלות | נגבה על | אפקט כיווני |
|---|---|---|
| עיבוד כרטיס מקוון בסיסי | כל חיוב מוצלח | התעריף הנקוב בכותרת, והרצפה |
| כרטיסים בינלאומיים | חיובים חוצי גבולות בלבד | בערך עוד נקודה על חיובים אלה |
| המרת מטבע | חיובים המוסדרים במטבע אחר | תוספת נוספת על הנפח המומר |
| מודול חיוב מנויים | הכנסות חוזרות | חלק קטן מהאחוז, נערם מעל |
| חישוב מס | עסקאות בהן הוא חל | חלק קטן מהאחוז |
| מחלוקות | כל חיובי האשראי החוזר | עמלה קבועה, מעבר לסכום שהוחזר |
שיעור האישור מנצח את שיעור הכותרת. עסק מנויים המאבד 6% מהחידושים לדחיות רכות הורס יותר שוליים מ-20 נקודות בסיס מהשיעור שלו היו מחזירות. טוקניזציה ולוגיקת ניסיון חוזר הן בדרך כלל שינוי תצורה, לא בנייה מחדש.
תמחור מעורב הופך יקר ברגע שהנפח אמיתי. תעריף אחיד גובה את אותו אחוז על כרטיס חיוב זול וכרטיס תגמולים יקר, כך שאחד מסבסד את השני. תמחור בסגנון interchange-plus מעביר את עלות הרשת האמיתית עם שוליים קבועים. כל מעבד ידון בכך בנפח; מעט מאוד מייסדים שואלים.
גיאוגרפיה מתמחרת אותך מחדש בשקט. השקה במדינה שנייה והשיעור האפקטיבי שלך זז ללא שינוי חוזה אחד.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Stripe via AWS $3,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
מה 3,000 דולר מצטרפים איתם
קרדיטים תשלומים מתרוקנים לפי הכנסות, קרדיטים ענן לפי תעבורה, קרדיטים מודל לפי שימוש במוצר. שלושה מטרים שונים, וזו בדיוק הסיבה שהם משתלבים במקום להתחרות.
המסגור "דרך AWS" מבלבל אנשים: ניתוב Stripe דרך AWS מנתב את היחסים, לא את מסילת החיוב. Stripe עדיין מחייבת אותך כספק משלה, ולכן מענק זה יושב לצד קרדיטי המחשוב שלך ולא אוכל אותם.
רק קרדיט התשלומים מקושר להכנסות, וזה משנה את התזמון: עלויות אישור אינן עולות כלום לפני ההשקה, בעוד שפתיחת השעון מוקדם מבזבזת את רוב היתרה. זה לא מצטרף כנגד קרדיט מעבד מתחרה או עסקה של סוחר רשום, מכיוון שאתה מקבל מעבד רשום אחד בכל פעם. AI Perks מסמן אילו שילובי פיננסים תואמים במקום מיותרים.
מה שמייסדים מפספסים לגבי קרדיט תשלומים של 3,000 דולר
הטעות היקרה אינה בגודל הקרדיט. זוהי קריאת רבעון ראשון מסובסד כהוכחה שהתמחור שלך עובד.
ארבע תבניות, בסדר גס של עלות לתיקון:
הפעלה לפני שיש הכנסה. קרדיט עיבוד המושקע כנגד 4,000 דולר של מכירות מוקדמות מחזיר 140 דולר של ערך. אותו קרדיט כנגד השקה אמיתית מחזיר ערך נקוב.
עיצוב נקודות מחיר ללא העמלה הקבועה. כל חיוב של 5 דולר משלם את אותם 0.30 דולר כמו חיוב של 500 דולר. תוכניות שנתיות, השלמות מינימום גבוהות יותר וחיוב בנקאי לחשבוניות גדולות מחזירים יותר שוליים מכל משא ומתן על תעריף בשלב שלך.
השארת מודולים מופעלים כברירת מחדל. כל מוצר נוסף הוא כמה נקודות בסיס סבירות לבדו. ארבעה מהם הם תמחור מחדש שאף אחד לא אישר, מוסתר עד שהקרדיט אוזל.
התייחסות להצעת השותף כאל ההזדמנות כולה. 3,000 דולר דרך מסלול ענן הם רצפה, לא תקרה. צוותים תובעים זאת ולעולם לא מסתכלים על שאר קטגוריית הפיננסים, שם התוכניות שמרוככות את המעבר למחיר מלא רשומות באתר getaiperks.com.
טעינת AI מובילה לסטארטאפים
הגש בקשה ישירות דרך התוכניות המאומתות הללו.
Stripe via AWS $3,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Claude (via program) $100,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
OpenAI (via program) $2,500
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Anthropic $20,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
AWS $300,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
Google Cloud $350,000
זמין לסטארטאפים בשלבים מוקדמים
שאלות נפוצות
כמה שווה תוכנית הסטארטאפים של Stripe דרך AWS?
3,000 דולר בקרדיטים כנגד עמלות עיבוד התשלומים של Stripe, הנגבים כאחוז בתוספת סכום קבוע על כל חיוב מוצלח. תלוי בגודל החיוב הממוצע שלך, זה סופג כ-34,000 דולר עד 103,000 דולר בנפח כרטיסים, או הרבה יותר בחיוב בנקאי. תנאים לשני המסלולים עוקבים באתר getaiperks.com.
האם מסלול AWS טוב יותר מאשר הגשת בקשה ישירות ל-Stripe?
לא באופן אוטומטי. התוכנית הישירה נושאת דמות כותרת גבוהה הרבה יותר אך סקר לכל חברה, בעוד שמסלול השותף קטן יותר ופחות מחמיר. קרדיט עיבוד בשש ספרות הופך לכסף רק אם כבר יש לך נפח לשרוף אותו, כך שלצוות לפני הכנסה המסלול הקטן יותר מתאים לעיתים קרובות יותר.
האם קרדיטי Stripe יוצאים מיתרת הקרדיטים של AWS שלי?
לא. ניתוב ההצעה דרך AWS מנתב את היחסים, לא את החיוב. Stripe מחייבת אותך כספק משלה, וזו הסיבה שקרדיטי תשלומים מצטרפים בצורה נקייה מעל קרדיטי ענן ומודל במקום להתחרות על יתרה מאוחדת אחת.
מתי עלי להפעיל קרדיט עיבוד תשלומים?
קרוב ככל האפשר להכנסה אמיתית. בניגוד לקרדיטי ענן, המתרוקנים בין אם משהו עובד ובין אם לאו, קרדיטי עיבוד נצרכים רק על ידי חיובים מוצלחים. קבלת אישור מוקדם אינה עולה כלום; התחלת השעון במהלך שלב בנייה פירושה שרוב היתרה פג תוקף כנגד מספר קטן של עסקאות בקנה מידה בדיקה.
מה באמת מעלה את חשבון Stripe?
נדיר שהתעריף בכותרת. חיובים כושלים ונדחים ברכות שאתה לעולם לא מחזיר, מודולים נוספים, כל אחד שווה כמה נקודות בסיס, כרטיסים חוצי גבולות והמרת מטבע, ועמלות מחלוקת. עסק המריץ מנויים, אוטומציית מס וכרטיסים בינלאומיים יכול לשבת נקודה מלאה מעל השיעור שהוא מצטט פנימית.
האם 3,000 דולר בקרדיטי תשלומים שווה להגיש בקשה?
עבור חברה בתחילת הכנסה, כן. זהו תוספת לכל קרדיט אחר שיש לך ואינו עולה כלום לשבת עליו עד ההשקה, אך התייחס לכך כאל קטע פתיחה מסובסד של פעילות ולא כמסלול המראה.
קח את התשלומים. תן למישהו אחר לכסות את ההרצה הראשונית של העמלות.
