Miro 스타트업 프로그램이 제공하는 것
Miro의 스타트업 프로그램은 팀이 워크숍을 진행하고, 고객 여정을 매핑하고, 시스템 아키텍처를 스케치하고, 연구 노트를 공유된 공간에서 클러스터링하는 무한 캔버스인 Miro에 대해 최대 $1,500의 크레딧을 제공합니다. 잘 사진 찍을 수 없는 벽이 아닌 곳에서 말이죠.
AI Perks는 이를 협업 카테고리에서 194개 회사에 걸쳐 $770만 상당의 크레딧과 함께 추적합니다.
$1,500은 클라우드 보조금에 비하면 적은 금액이며, 그렇지 않은 척하는 것은 누구에게도 도움이 되지 않습니다. 이를 청구할 만한 가치가 있는 이유는 다른 어떤 크레딧도 건드리지 않는 청구서에 포함된다는 것입니다. 컴퓨팅 크레딧은 트래픽으로 소모됩니다. Miro 크레딧은 인원수로 소모되며, 청구서는 회원당 월별로 계산됩니다.
따라서 여기서 가치를 결정하는 것은 사용량이 아니라 채용 계획입니다. 5명으로 구성된 팀에게는 1년 이상의 캔버스 사용량에 해당합니다. 18개월 동안 10명에서 60명으로 성장하는 회사의 경우 3개월치에 해당합니다. 자격은 단계와 자금 지원에 따라 다르며, 현재 약관은 getaiperks.com에 나와 있습니다.
무한 캔버스는 실제로 무엇을 위한 것인가
화이트보드 도구는 문서와 슬라이드가 모두 잘 하지 못하는 한 가지 작업을 수행합니다. 즉, 문장이 형성되기 전, 결론이 무엇인지 아무도 알기 전 한 시간 동안 그룹이 두 차원에서 동시에 생각할 수 있도록 합니다.
문서는 아직 없는 순서를 강요합니다. 슬라이드 덱은 아직 없는 결론을 강요합니다. 캔버스 카테고리는 이 두 가지 실패 사이의 간극에 존재합니다.
세 가지 기능이 그 자리를 차지할 만합니다.
- 의미로서의 공간적 배열, 즉 노트를 다른 노트 옆으로 옮기는 것 자체가 논쟁이 됩니다.
- 실시간 멀티플레이어와 가시적인 존재감, 즉 12명이 한 사람이 마우스를 조종하지 않고도 클러스터링하고 투표합니다.
- 방법론을 담고 있는 템플릿, 즉 회고 또는 여정 맵이 촉진 기능과 함께 제공됩니다.
무엇이 아닌가:
- 의사 결정 기록 시스템이 아닙니다. 보드는 3월에 누군가 찾아야 하는 결정을 저장하는 데 가장 좋지 않은 장소입니다.
- 엔지니어링 다이어그램의 진실 공급원이 아닙니다. 손으로 그린 아키텍처는 몇 주 안에 코드와 달라지며, 아무도 업데이트하지 않습니다.
- 프로젝트 추적기가 아닙니다. 열에 있는 스티커는 보드처럼 보이지만 아무것도 하지 않습니다. 엔지니어는 이를 사용하지 않기 때문입니다.
정직한 테스트: 선형적인 순서가 아직 없는 것에 대해 팀이 정기적으로 함께 생각해야 할 필요가 있습니까? 실제 벽과 실제 스티커 메모가 있는 4명의 공동 근무 팀은 실제로 괜찮으며 아무것도 지불하지 않습니다. 이 도구는 방에 있어야 할 사람들이 3개의 시간대에 있을 때 가치를 얻기 시작합니다.
성장에 따라 Miro 가격이 어떻게 변하는가
Miro는 회원당 월별로 청구되므로, 해당 항목은 보드, 세션 또는 수익이 아닌 인원수를 추적합니다. 발표된 회원당 요금은 플랜과 청구 기간에 따라 대략 $8~$20 범위에 있으며, Miro는 플랜을 여러 번 재포장했으므로 모델링하기 전에 현재 가격을 확인하십시오.
월별 혼합 $15를 기준으로 $1,500이 유용한지 여부를 결정하는 산술은 다음과 같습니다.
| 팀 규모 | 연간 캔버스 비용 | $1,500으로 대략 커버되는 금액 |
|---|---|---|
| 5명 | $900 | 약 20개월 |
| 10명 | $1,800 | 약 10개월 |
| 25명 | $4,500 | 약 4개월 |
| 60명 | $10,800 | 약 7주 |
플랜 선택보다 이 숫자를 더 많이 움직이는 네 가지 레버가 있습니다.
워크숍 좌석. 2시간 동안의 발견 세션에 20명을 초대합니다. 18명은 Miro를 다시 열지 않으며, 20명 모두 청구서에 남습니다. 이는 이 범주에서 가장 비싼 습관이며, 워크숍이 성공적이었기 때문에 보이지 않습니다.
편집자와 뷰어 및 게스트. 유료 플랜은 역사적으로 정회원과 더 가벼운 뷰어 또는 게스트 액세스를 분리했습니다. 고객, 컨설턴트 및 디자인 파트너는 종종 실수로 정회원으로 청구되는 사람들입니다.
무료 티어는 사람 수가 아닌 보드를 제한합니다. Miro의 무료 플랜은 오랫동안 인원수가 아닌 편집 가능한 보드 수를 제한했으므로 업그레이드 트리거는 보드 수입니다. 팀은 가장 바쁜 분기에 이를 달성하고 서둘러 구매합니다.
하나의 기능 때문에 구매한 티어. SSO, SCIM 프로비저닝, 감사 로그 및 세분화된 공유 제어는 플랜 상단에 위치하므로 하나의 엔터프라이즈 보안 설문지가 전체 회사를 한 티어 올릴 수 있습니다.
네 가지 모두의 기본 메커니즘: 좌석당 가격 책정은 액세스의 폭에 대해 청구하고 사용 깊이에는 무관심합니다. 화이트보드는 해당 모델에 가장 적합하지 않은 제품으로, 사용량이 본질적으로 급증하고 2시간 동안 강렬했다가 3주 동안 조용해지기 때문입니다. 초대 기본값이 이 청구서를 작성하며, 작업이 아닙니다.
Miro 크레딧이 함께 쌓이는 것과 조용히 중복되는 것
Miro는 제3자 SaaS 청구서입니다. AWS, Google Cloud 및 Azure 크레딧은 이를 건드리지 않으며, 모델 크레딧도 이를 건드리지 않으므로 캔버스 보조금이 겹치기보다는 진정으로 추가됩니다.
내부 도구 스택은 5~6개의 별도 청구서이며, 대부분의 계층에 대해 크레딧이 존재합니다.
- 캔버스 - 워크숍, 여정 맵, 아키텍처 스케치, 연구 클러스터링
- 작업 공간 - 문서, 위키, 내부 데이터베이스, 의사 결정 자체
- 채팅 - 보드가 논의되는 실시간 계층
- 이슈 추적 - 엔지니어링이 실제로 작업하는 것
- 디자인 - 제품 결정이 논의되는 파일
이제 아무도 창업자에게 경고하지 않는 부분입니다. 모든 인접 공급업체는 디자인 도구, 작업 공간 도구, 사무용 스위트 및 전용 경쟁업체를 포함하여 지금 캔버스를 제공합니다. 제공되는 모든 협업 크레딧을 받으면 한 번에 세 개의 무한 캔버스에 자금을 지원할 수 있습니다.
낭비된 돈은 적은 손실입니다. 실제 비용은 지난 분기 워크숍 결과물이 이번 분기 촉진자가 열지 않는 도구에 남아 있어 연구가 다시 수행된다는 것입니다. AI Perks는 북마크 폴더가 아니라 추적 목록이므로 어떤 보조금이 어떤 계층을 다루고 어떤 것이 충돌하는지 볼 수 있습니다.
촉진자가 실제로 열 워크숍 캔버스를 선택한 다음, 이를 다루지 않는 계층에 대한 크레딧을 받으세요.
창업자들이 화이트보드 크레딧에 대해 잘못 이해하는 것
가장 비싼 실수는 보드를 보관소로 취급하는 것입니다. 캔버스는 사고가 일어나는 곳이며, 결론이 살아가는 장소로서는 거의 쓸모가 없습니다. 세션에 참석하지 못한 사람은 스티커 클러스터가 무엇을 결정했는지 재구성할 수 없기 때문입니다.
다섯 가지 패턴, 비용 순서대로:
결정을 보드에 남겨두는 것. 이틀 요약은 워크숍 후 하루 안에 문서, 이슈 또는 커밋 메시지에 있어야 합니다. 기억으로 사용하도록 요청된 보드는 제거하기 위해 구매된 것과 정확히 동일한 혼란을 야기합니다.
종료 비용 무시. 내보내기는 이미지와 PDF를 제공합니다. 살아남지 못하는 것은 프레임, 커넥터, 댓글, 투표 기록, 템플릿 및 권한 모델이며, 이는 구축한 부분입니다. 캔버스에는 마크다운이 없으므로 여기에서의 잠금은 문서보다 조용히 더 높습니다.
보드 확산. 1년 후 400개의 보드가 있고 절반은 제목이 없으며, 무한 캔버스 내 검색은 위키 내 검색보다 훨씬 약합니다. 명명 규칙과 아카이브 폴더는 10분이 걸립니다.
청중을 위한 좌석 구매. 대부분의 워크숍 참가자는 2시간 동안 스티커를 한 번 이동해야 합니다. 이러한 사람들을 위해 더 가벼운 액세스 티어가 존재하며, 이를 사용하는 것이 미래 청구서를 가장 저렴하게 변경하는 방법입니다.
보조금 기간 동안 최고 티어 구매. 무료일 때 형성된 습관은 나중에 정가로 도착합니다. 70% 소비 시점에 무엇을 줄일지 결정하고, getaiperks.com에서 전환을 완화하는 다른 협업 크레딧을 확인하십시오.
Miro 및 기타 협업 크레딧을 받는 방법
1단계: getaiperks.com에서 시작하여 협업 카테고리로 필터링합니다. Miro는 다른 캔버스, 작업 공간 및 프로젝트 도구와 함께 현재 금액 및 각 약관이 나와 있습니다.
2단계: 액셀러레이터, 투자자 및 파트너 경로를 확인합니다. 이 정도 규모의 협업 오퍼는 도착 방법에 따라 다르므로, 계약 전에 이미 액세스할 수 있는 것을 알고 있어야 합니다.
3단계: 무엇이든 활성화하기 전에 누가 회원인지 결정합니다. 첫 주에 설정한 초대 정책은 14개월째에 상속받는 청구서입니다.
4단계: 계획된 인원수로 유지할 수 있는 보조금 없는 월별 비용을 기록한 다음, 액세스 티어 및 플랜 수준을 설정하여 크레딧이 종료될 때 거기에 도달하도록 합니다.
자주 묻는 질문
Miro 스타트업 프로그램의 가치는 얼마인가요?
워크숍, 여정 맵, 아키텍처 스케치 및 연구 클러스터링에 사용되는 무한 캔버스인 Miro에 대한 최대 $1,500의 크레딧입니다. 청구는 회원당 월별로 계산되므로, 이는 인원수에 따라 구매되는 것입니다. 5명 팀의 경우 1년 이상, 25명 팀의 경우 약 3개월치입니다. 현재 약관은 getaiperks.com에서 추적됩니다.
Miro는 사용자당 또는 보드당 요금을 부과하나요?
유료 플랜은 회원당 월별로 요금을 부과하며, 발표된 요금은 플랜 및 청구 기간에 따라 대략 $8~$20 범위에 있습니다. 무료 티어는 그 반대로 작동하며, 역사적으로 인원수보다는 편집 가능한 보드 수를 제한했으므로 일반적으로 업그레이드를 트리거합니다.
AWS 또는 Google Cloud 크레딧이 Miro를 커버하나요?
아니요. Miro는 제3자 SaaS 공급업체로 청구되며, 클라우드 잔액과는 완전히 별개이므로 대규모 AWS 또는 Google Cloud 보조금은 캔버스 청구서를 그대로 둡니다. 이러한 분리 덕분에 두 가지가 깔끔하게 쌓일 수 있으며, 여러 계층에 걸쳐 크레딧을 보유하는 것이 한 계층에 더 많이 보유하는 것보다 낫습니다.
5명 스타트업에게 Miro는 가치가 있나요?
5명 모두 분산되어 있는 경우에만 그렇습니다. 실제 벽과 스티커 메모가 있는 공동 근무 팀은 대부분의 가치를 무료로 얻습니다. 비용을 지불할 가치가 있는 순간은 방에 있어야 할 사람들이 3개의 시간대에 앉아 있고 대안이 한 사람이 화면을 공유하는 경우입니다.
Miro가 저희 문서 또는 프로젝트 추적기를 대체할 수 있나요?
아니요, 그리고 두 가지를 혼동하는 것은 일반적인 값비싼 실수입니다. 캔버스는 진행 중인 사고를 담고 있으며, 결론 저장에는 매우 약합니다. 스티커 클러스터는 세션에 참석하지 못한 사람에게 아무 의미가 없기 때문입니다. 보드는 워크숍에 사용하고 당일에 결정을 문서 또는 이슈로 옮기십시오.
Miro 크레딧이 소진되면 어떻게 되나요?
무료 기간 동안 보낸 모든 워크숍 초대장을 기준으로 결정된 좌석당 청구서를 정가로 상속받게 됩니다. 일회성 참가자를 더 가벼운 액세스로 옮기고, 떠난 사용자를 비활성화하며, 한 기능 때문에 구매한 티어를 취소하십시오. AI Perks는 getaiperks.com에서 194개 회사에 걸쳐 $770만 상당의 크레딧을 추적합니다.
캔버스에서 생각하세요. 누군가 다른 사람에게 방 값을 내게 하세요.